北京跨部门沟通培训

北京跨部门沟通培训公开课

提升篇：管理干部跨部门沟通与协作 北京：2026年10月30日

各级管理者、部门领导和团队负责人培训方式：讲师授课、案例分析、小组讨论、角色演练等培训目标：了解跨部门沟通与协作面对的挑战；了解跨部门沟通与协作障碍的成因与类型；掌握跨部门沟通的四个基本技能；掌握跨部门沟通与协作的三大优势原则；掌握跨部门沟通与协作的四个层面的具体方法与工具；掌握跨部门沟通与协作所须的能力......

跨部门沟通与协作——曹礼明老师 北京：2026年10月30日

1、运用专业的促动引导技术，用专业流程、工具和方法，以学员的核心痛点为核心，不再是单纯讲师灌输式的授课模式；2、讲师由传统的灌输者转换成教练引导者，让学员自主分析与解决问题，学员参与的积极性、主动性大大提高；3、引导学员分析现状，挖掘现有问题，解决过去培训无法结合工作现状的问题，真正做到让学员“带着问题来，......

跨部门沟通与协调（2天） 北京：2026年11月05日

部门经理，总监，各级各部门管理人员，调解员，协调员，以及任何希望通过沟通、协调，提高部门或项目间合作水平、改善工作关系，从而有效解决问题、提高工作效率的人士。课程大纲1. 什么是跨部门沟通•跨部门沟通的概念•跨部门沟通障碍的根源•跨部门沟通的难点2. 跨部门沟通的方法和技巧1）提高沟通技巧......

跨部门沟通与协作—推倒“部门墙”，让沟通更顺畅 北京：2026年12月10日

组织内各部门管理者及骨干员工课程收益:挖掘跨部门协同中常见问题的根源，找到组织协同中的薄弱环节掌握本组织协同的关键要素制定合适的组织协同提升行动计划课程大纲:第一模块：组织协同的思考1．何谓协同2．协同的重要性3．协同不畅的原因4．协同的典型行为5．高效协同组织的衡量标准6．GREAT协同要素金字塔协同文化有效沟通流程......

教练式管理：激活个体与组织 广州：2026年11月28日

【企业收益】1、培养能用教练技术辅导员工的管理者2、打造一支高凝聚力、激发潜能的管理团队3、通过教练式管理形成统一的管理范式，激发组织活力【岗位收益】1、理解教练式管理的概念和工作原理，掌握教练的6大能力2、掌握教练工具，帮助管理者有效识人用人3、掌握教练激活团队的四人工具的应用技术课程特色课堂演练：当堂演练教练技巧，......

《老板财税通》 上海：2026年11月07日

董事长、总经理、总裁、家族企业成员、中高层管理人员等课程大纲模块一、 面向智能+的企业战略与组织系统智能+如何影响企业经营与竞争？企业战略如何适应环境变化？创新、效率、共生组织系统如何有效支持战略？人才：从二代接班到智能+人才模型创新、变革、奋斗者企业文化成果：智能+技术应用方案智能+时代企业战略转型升级方案智能+时代......