北京问题解决培训

北京问题解决培训公开课

创新思维训练与问题解决实战 北京：2026年11月06日

系统了解系统思维和创新思维的基本原理和方法。学习解决问题的流程、工具和方法。掌握在问题解决过程中的创新场景和相关工具。结合工作中实际问题，采用工作坊模式，通过完整练习，提升解决问题的效率。授课方式老师以辅导式培训模式，课程强调互动和练习，切实提高学员的知识、技能。案例丰富，练习紧密结合学员工作实际。课程大纲一、什么是问......

结构性思维下的问题解决与决策 北京：2026年11月06日

管理者除了要背负团队的绩效指标，还要面对不断发生的各种问题，特别是突发性问题，如何快速应对这些问题并提供有效解决方案是管理的核心能力之一。在处理问题的过程中，管理者可能常常陷入如下问题——如何来处理各种层出不穷的问题（尤其是突发性问题）？如何才能以最迅速、有效的方式来顺利做出正确的决策？如何才能......

达案™ 创意式问题解决 北京：2026年11月07日

适用对象与场景在工作中遇到问题时，习惯性地用经验去解决，有时可以解决，有时反而没有效果在解决问题时觉得自己的角度最重要，不情愿或不理解其他人的角度对于不断变化的问题，想要高效解决，常常需要通过创新来另辟蹊径想要突破思维的定式，以创新方法解决问题，却不知道从何突破，更不确信想法能否落地面对多个创新方案，以何依据做出选择？......

全脑思维创新与问题解决 北京：2026年11月11日

企业副总经理、各部门总监、经理、人力资源总监、人事经理等中高层管理者课程目的：1976年生理学家史培利发现人的大脑根据功能的差异分为左右半脑，而左右半脑在思维过程中担负着不同的责任。左脑负责：语言、文字、数据、列表和逻辑等，右脑负责：图像、空间、色彩、情感和创造力等，当时该理论的诞生轰动世界，史培利因此获得诺贝尔奖。从......

精益生产价值流实战训练 广州：2026年11月05日

公司的中高层管理人员、质量及生产管理人员、工业工程师、流程改进人员、黑带和绿带课程大纲：第一讲：识别浪费与价值1、认知全浪费浪费的定性表述浪费的准定量描述浪费的定量表达2、价值创造能力的评估价值创造率与流动性TOC的价值观与有效产出3、价值流图VSM与分析定量：关键数据直观定量分析与评估未来价值流图第二讲：绘制价值流图......

中高层经理全面管理技能实战训练 上海：2026年12月04日

中层是企业的“中坚”，如何才能真正的成为企业的中坚力量？中层的成长是最“坚难”的，如何才能快速的成长？管理需要理论、方法、经验，如何更好的融合、领悟提高？西方管理注重制度、东方管理注重人性，如何协调平衡？本次课程全面为你解决这些难题 ！。课程收益：全面、系统的学习管理的全......