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行政机关事业单位人事管理综合能力提升专题研修 深圳:2026年11月30日
(一)事业单位公开招聘新规定解读与实操技术1.在人才招聘甄选中“人才”的界定2.事业单位公开招聘新规定要点解读3.公开招聘甄选人才依据、要点及案例4.公开招聘考试考核的原则、方式与方法5.公开招聘面试题目编制与案例6.公开招聘考察访谈题目编制与案例7.公开招聘人事档案审核规定与要点8.事业单位编......
时间与压力管理 北京:2026年11月17日
1.时间管理,就是自我管理* 把重点从管理时间转到管理自我* 识别典型的时间浪费行为* 识别个人优势和发展机遇以便掌控时间2.规划你的成功* 根据你的角色定位来制订目标* 找出重要和紧迫的事项* 创建一个现实可靠、富有成效的计划表* 使用强有力的计划制订流程来分析和回顾已制订的计划3.管理相关通讯技术* 找到策略,以更......
新任主管入门 北京:2026年11月17日
新任或即将晋升的人士,接手管理工作的技术人员、工程师或销售人员及任何不足两年管理经验的人士课程收益:了解职务提升和管理角色变化之新概念认识基本管理知识与技巧学习成为更胜任的管理者练习更有效率的完成工作了解如何运用沟通建立共识的能力掌握激励,授权的有效技巧课程大纲:第一章:管理者的角色认知与领导风格新任主管容易陷入的误区......
管理的四个魔法球(限35人) 北京:2026年11月19日
1、通过案例分析和能力测评,提高职业素质2、透过行为改进,提高向上管理沟通能力3、实行情景演绎,找到提高效能产出的解决方案课程对象中基层管理者、团队主管人员。课程特色生动真实的案例实战 (Mini-Case)解决问题的行动方案 (Action-Learning)持续强化的课后工具 (Assessment Tools)课......
“学新政、保安全、降成本、提质量”新形势下破局建筑业企业工程质量安全管理专题培训班 北京:2026年11月25日
解读:最新政策实施要求与日常项目管理操作规范困惑及要点破解:低成本高质量实现工程施工的全过程安全管理之道指导:从经营及实操双重角度指导企业构建安全质量管理体系方法:提供标杆企业全过程安全管理方法,超级实战,拿来即用实操:大量实操工具资料,让您稍加修改即刻应用课程特色权威分享——国家权威级、丰富一......
降低采购成本及供应商谈判技巧 深圳:2026年11月28日
第一模块:如何设定采购管理的绩效目标?采购管理的KPI指标有哪些?采购管理有几大类别?各种采购管理的目标差异。采购成本的学习曲线。采购实物与采购服务的顺序区别。为什么采购成本越来越敏感?采购成本管理的方法有哪些?买入套期保值。卖出套期保值。如何做好采购供应商的管理?完整的采购管理体系。第二模块:如何编制采购成本预算?公......
