北京企业控制培训

北京企业控制培训公开课

公司最优治理与企业控制精讲 青岛：2026年10月15日

第一部分：提纲挈领：公司治理结构一、公司治理怎么用？1、公司治理两层关系2、公司治理与企业管控二、公司治理怎么用——公司的认识1、股东如何保护自己的有限责任？（躲避债务风险）2、独立法人、法定代表人、法人代表怎么理解3、成立新公司如何规避风险？第二部分：股东合作与股东权利保护一、股东表决权与股权......

《民法典合同编司法解释》下合同管理暨法务合规内控风险一体化与合规管理体系建设专题研修班 北京：2026年09月08日

各国有企事业单位主管领导、总法律顾问、法律事务部、法务审计部、法务合规部、合规管理部、风险合规部、风险控制部、审计监察部、纪检审计部、纪检监察部、企业管理部、合同管理部、综合部、招标采购部等法务相关人员。课程大纲：一、《民法典新合同司法解释》下合同管理与操作实务1.《民法典新合同司法解释》：一般规定、合同成立2.《民法......

智能化时代AI赋能央国企六位一体大监督体系构建暨国有企业合规管理操作实务高级研修班 北京：2026年09月08日

各单位主管领导、副总经理、董（监）事办公室、总法律顾问、法务部、法务合规部、法务审计部、纪检审计部、监察审计部、企管部、合同管理部、合规管理部、风险合规部、风险控制部、财务部、综合部、内审总监/经理等相关人员。培训内容第一部分 AI赋能央国企六位一体大监督体系构建操作实务（一）AI赋能央国企六位一体大监督体系构建框架思......

流程设计与优化高级实务—流程管理体系建设与架构设计 北京：2026年09月08日

内容价值定位――课程内容采用国际上先进的流程设计与优化方法论，结合中国企业流程管理的最佳实践案例实操性和互动性――培训过程中，通过对企业的实际流程设计和优化演练、案例研讨等方式加深学员对所学内容的理解和实际转化能力讲师的专业性――流程管理领域的顶尖资深实战专家，有资深的业务管理实践经历，以及丰富的咨询、培训经验。培训收......

工业4.0与中国制造2025转型创新 北京：2026年11月12日

1.洞察德国工业4.0模式的时代本质与特征2.明辨我国传统制造业变革创新的时代情境3.读懂工业4.0与中国制造2025的真正奥秘4.体验工业4.0和中国制造2025的真知灼见5.探索传统制造业如何转型创新的新商业模式课程对象：致力于公司成长的董事长、总经理、董事、副总、总监等高级管理人员课程大纲：模块一 工业4.0时......

如何成为一个好的故事家 上海：2026年11月30日

第一模块：高效表达的策略图一、高效沟通的五大模块1．受众,2．目标3．金字塔架构4．内容5．风格二、高效影响力从人性入手三、建立信任度的四大维度1．信誉度2．可靠度3．亲密度4．无私心理四、黄金案例：金字塔的实践案例第二模块：受众分析一、受众扮演的角色二、受众对议题的理解程度三、受众的思维模式：霸，魅，稳，细1．第一类......