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新媒体环境下领导干部应急处突能力建设与舆情管理技巧专题培训班 北京:2026年10月31日
新闻宣传人员;舆情公关人员及各部门企业中高层管理人员。课程大纲A、舆情事件发生的根本原因与处理机制(一)汹涌而来的网络舆情1.什么是网络舆情;2.舆情对于单位的影响;3.把握好网络舆情的好处。(二)网络舆情的“危”与“机”1.自媒体时代网络舆情的传播特点;2.自媒体时代舆......
压力与情绪管理技巧 北京:2026年11月04日
1. 压力的诊断:你压力过载了吗告诉您一个秘密:原来他们也有压力压力的征兆:生理上、心理上与行为上A型人格与B型人格诊断了解自己的压力情况:压力诊断压力的预警信息2. 认识压力是管理压力的基础什么是压力压力曲线与压力管理的目标压力的根源分析:针对性解决问题是关键压力产生模型:从内到外压力管理的三个核心原则3. 游刃有余......
高效的会议管理技巧 北京:2026年11月04日
1.会议的概念与作用这是一个会议的世界会议的概念形形色色的会议成功会议要素2.任何让会议更加有效?召开会议的常见的问题什么是高效的会议低效会议的致命伤如何做好预防性管理3. 开会前的准备工作会议的主题的确会议主持人的确定会议议程的巧妙安排会议的各项组织工作的核查4. 把握会议进程,成功地召开会议良好的开场:讲清事项,讲......
大客户开发与管理技巧(2天) 北京:2026年11月09日
跟踪管理那些负责重要客户的销售人员的销售经理;负责开发和维护重要客户的销售人员、客户经理【课程大纲】1先入为主:大客户销售基础1.1客户为什么购买?1.2工具:客户购买方程式1.3大客户销售3种模式1.4顾问式销售的本质1.5方法:在客户的头脑中植入有利于你的采购标准1.6大客户销售的“七剑”1......
沙盘模拟:希安© - 问题分析与解决 北京:2026年11月06日
1、 掌握梳理业务关键价值链,找到业务中的痛点和难点,并进行立项提案,促进业务的发展;2、 通过“希安”沙盘工具,学习问题分析与解决的策略和流程,并运用到任务场景中;3、 通过P4问题分析与解决的流程,把问题做系统排列;4、 提升团队在未知领域里的洞察力,帮助团队解决问题;5、 通过现场教练的专......
完美转身:从专业/技术人才走向管理精英 北京:2026年12月17日
从专业、技术岗位提拔起来的各级管理干部课程收益:分析从技术到管理者角色转变困难的误区与原因总结和分析专业/技术人员转型过程中常见的问题掌握有效担当管理职位职责所需的方法、技能和态度掌握优秀干部应该具备的12项修炼有效规划工作,提升管理效率掌握如何管理和培育下属,有效沟通的方法学习基本的管理技能:委派、授权与辅导等掌握带......
