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APQP/PPAP先期产品策划和生产件批准程序 北京:2026年08月03日
“会”不一定“能”,“能”不一定有“果”。工具类课程的培训必须以最终带来效果为始点 。起源于汽车行业要求的五大核心工具在日益推广和使用过程中,他的价值含量被越来越多的企业所认知,以至于它现在已经发展为所有行业的工具最爱,我们......
产品质量先期策划控制计划生产零件批准程序(APQP&CP&PPAP) 北京:2026年08月05日
项目、质量、研发、工艺、技术、生产等相关管理人员及工程师。课程大纲新版APQP培训大纲第一章 前言1.APQP的历史背景和基础知识介绍为什么反复更改--使用APQP和未使用APQP更改次数的对比什么是APQP及其来源APQP理解要点新版APQP手册目的、使用目标和益处APQP实施的时机和范围2.为什么更新APQP手册3......
IATF工具应用:APQP先期产品质量策划&PPAP生产件批准程序和CP控制计划 济南:2026年09月18日
在全球制造业加速向高质量、高可靠性、强合规性转型的背景下,如何系统化地管理新产品导入、确保过程稳定受控、一次性满足客户严苛要求,已成为制造型企业构筑核心竞争力的关键课题。无论是食品药品的安全、化工材料的稳定、高端装备的性能,还是新能源汽车的“三电”安全,企业都面临着共同的挑战: 如何在量产前全面......
五大工具的整合应用(APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA) 青岛:2026年08月18日
<Advanced Product Quality Planning and control plan > 课程大纲(第2版)课程导入1.问题提出与小组组建2.培训目标及要求APQP基础知识1.质量从哪里来?2.APQP的本质3.APQP的关键问题4.APQP的成功法则5.项目开发主流程及关键节点第一阶段:......
理事&执行—成功的项目管理 深圳:2026年08月28日
使学员能把项目管理方法应用到目前的实际工作的项目中去:使培训学员理解项目管理的总体框架、方法使培训学员掌握项目管理具体操作技能:计划的方法执行保障的方法项目控制的方法得到实际项目的具体操作建议课程对象:企业领导者、项目负责人、系统设计人员、项目组及项目实施队伍人员课程纲要:第一天第一章 项目管理框架与环境-什么工作可以......
出口成章--快速构思与魅力表达 深圳:2026年10月10日
1、希望提升个人影响力和权威形象的各级管理者;2、希望用精彩、清晰的表达打动客户的营销经理、公关经理;3、希望言简意赅地有效表达并应对挑战的培训及演讲人士;4、希望让同事和上级尊重你的话语权、对你刮目相看的职场人。5、中层干部、销售人员、以及企业各级管理者。课程目的:运用结构化的快速构思法,使大脑放松、思如泉涌;从观点......
