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企业流程体系建设与流程优化实战 北京:2026年08月05日
企业董事长、总裁/副总裁、、CIO、事业部总经理/副总经理、管理者代表、企业流程变革小组成员、战略规划部总监、人力资源总监、企管总监、质量总监、IT总监、营销总监、研发总监、供应链总监、服务总监、流程优化负责人等。【课程介绍】一、提升流程建设的准备度1、流程创新模拟演练第一轮:根据商业环境设计流程并参与竞争第二轮:流程......
向HW学习流程体系建设与高效运营 上海:2026年08月03日
一、企业质量管理的发展1.企业质量运营管理面临的典型问题企业质量运营管理面临的典型问题高效的企业质量运营体系有何表现?质量运营管理能力怎么分级实践:H公司运营管理体系发展历程2.质量运营管理的系统解决方案二、、质量运营管理的基本概念1.什么是质量2.什么是运营3.质量运营体系的定义4.质量运营组织职责定位5.质量运营组......
向HW学习流程体系建设与高效运营 深圳:2026年10月16日
当前企业竞争激烈,如何有效通过构建高效的流程体系,提高质量与运营效率是企业迫切需求;HW在业务的流程体系构建、质量与运营管理等方面,有业界领先的优秀实践,站在巨人肩膀上改进,快速形成改进措施,形成组织能力,在激烈的市场竞争中获胜。培训对象:企业高管、董事长、总经理、研发部门主管、采购部主管、供应链部主管、管理办领导、质......
高效执行“活性因子”:如何打造敏捷团队 上海:2026年09月28日
* 理解团队信任度与执行力、敏捷性的关系* 通过制度和流程的完善增进团队协作* 提升会议效率,推动跨部门的敏捷反应课程大纲1. 新时代的管理挑战* 时代变迁背景下的管理挑战* 管理需要回归常识- 企业的本质- 绩效何来- 管理的意义* 自我管理的挑战大于团队管理- 引领未来的领袖特质- 持续成长的思维2. 激发互信&m......
卓越绩效管理理念与实操技能——让绩效管理结出硕果 深圳:2026年07月31日
1、打破传统的培训模式,以咨询式培训为主导,便于学员培训后实操,将所学转化到工作中。2、以示范指导、模拟训练、案例分析为主要授课方式,提高学员的参与能力。课程大纲:一、绩效管理应有的认知1、对绩效的正确认知2、绩效对高中基层人员的责任和含义3、对绩效管理体系的正确认知4、绩效管理和绩效考核的区别5、绩效管理的功能6、为......
