北京国际会计培训

北京国际会计培训公开课

决策者的财务课程 北京：2026年09月08日

董事长、总经理及其他高管人员事业部总经理、分公司负责人课程大纲：一、建立财务思维，从财务角度看企业管理理清一个概念：财务≠会计财务管理和业务管理的关系-经营循环和资金循环相辅相成-企业财务管理的全景分析财务管理和企业战略的关系-企业战略决策的财务后果分析-财务管理如何影响企业战略企业的财务定位：利润？规模？现金流......

全面预算编制以及预算的执行、控制与分析实务 北京：2026年09月08日

01 董事长、总经理02 财务总监、财务经理03 各预算中心责任人课程大纲：一、基于战略目标的全面预算管理-现代企业为什么需要全面预算管理-企业战略、经营目标与预算的关系-预算管理的战略定位-基于资源的企业战略-资源优化配置是管理层的责任-预算是实现组织目标的资源路径-什么是预算控制？-“防火”......

非财务人员的财务直通车 北京：2026年09月08日

* 企业高层管理人员 * 各业务部门负责人 * 业务骨干与有发展潜力员工课程收益：建立全面财务思维：把握财务逻辑，读懂财务语言，加强企业决策者与财务部门之间的沟通。透视企业财报精髓：读懂财务报告，理解企业各部门的经营活动如何影响企业的业绩表现。有效管控日常运营：掌握营运资金、成本、预算、风险管理等工具、为日常管理把握方......

新经济下财务报表分析的新思维 北京：2026年09月09日

1．建立业财融合的财务报表分析思维，不是就数字论数字2．快速掌握传统财务分析与业财融合背景下财务分析的区别与精髓3．掌握新经济时代下财务报表分析的切入点4．学会挖掘数据价值，了解企业并识别风险培训内容（一）财务报表阅读技巧1．三张主要财务报表的结构及勾稽关系2．资产负债表的重点关注项目与分析3．利润表的重点关注项目与分......

新经理入门必修班——新经理的4大必备技能 广州：2026年09月11日

本课程帮助新任经理掌握管理工作最基础的4项工作技能。有效提高新经理的工作效率。本次培训之后，您会发现：把事情做好不仅仅靠意愿，更多的是靠方法和工具！课程收益：1.掌握有效沟通的方法，降低企业内耗，和谐人际关系2.有效规划时间，学会做计划，提升管理效率3.学会召开会议、如何开好会、开有结果的会4.学会控制自己情绪，化解工......

解决方案设计工作坊 深圳：2026年09月11日

国内经济平稳运行成为新常态，供给侧面临全新的产品研发与营销模式转型；行业客户购买习惯也随着互联网时代的到来悄然发生改变，信息获取更加便利，对价值诉求日趋明显，场景化应用品质要求不断提高； 传统的产品导向型研发、关系型营销、被动式服务模式越来越不适应时代的要求。如何成功塑造真正的解决方案导向型组织？如何避免产品本位思维影......