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AI辅助企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班 北京:2026年09月08日
最近走访了很多企业,普遍感觉是,大家都显得非常焦虑。自然,如何激发员工的工作积极性,降低成本,提高效率又会变成一个企业所面临的问题。要解决这个问题,就会涉及到一个永恒的话题——考核评价,利益分配。本课程围绕绩效管理体系设计展开,系统讲解人力资源部门推行绩效管理所需要产生的绩效制度、指标体系、绩效......
职能部门定编:方法、难点、策略 北京:2026年09月09日
1.职能部门负责人(副总、总监、经理);2.人力资源负责人(副总、总监、经理);3.企业内部管理顾问(高级顾问及以上)。课程大纲1.职能部门定编管理:价值与挑战定编与人效管理:价值与目的人效优化的挑战:方向明确、路径不明、任务不明研讨:当前人效提升的外部压力、内部压力2.职能部门定编测算:方法、策略定编八大理论......
如何建立企业的胜任力模型 北京:2026年09月09日
1. 什么是胜任力和胜任力模型火鸡与松鼠选择重要还是开发重要麦克里兰与胜任力的提出胜任力的冰山模型绩效模型与胜任力员工素质与胜任力的区别胜任力词典及举例企业胜任力模型的构建2. 建立胜任力模型的步骤全程指导与操练建立胜任力模型的各种方法介绍公司现有资料的收集与研究学习雷锋好榜样:胜任力样本的选取BEI方法的具体操作步骤......
基于流程的课程开发技术(TTT) 北京:2026年09月09日
传统TTT的局限目前市面上的TTT培训基本上以演讲技巧为主,主要教你如何站立、身体语言以及眼神的交流、锻炼你上台的胆量、教你如何发声,等等。这样的TTT培训通常带来两个问题:其一、这些技巧对一个培训师来说固然重要,但是,培训并不是演讲,两者之间是有本质区别的。作为培训师,以上的这些技巧只是“台面&rdquo......
职业形象与高级商务礼仪 广州:2026年10月16日
第一节:商务礼仪与个人魅力---商务人士的必修课程礼仪的发展和起源人无礼则不立,事无礼则不成,国无礼则不宁商务礼仪的主要内容、特点、基本原则内强个人素质、外塑企业形象;企业现代竞争的附加值,人际关系的润滑剂职业形象的构成要素、传达的信息及作用职业生涯中应普遍遵循的礼仪原则分享和体验:在学习中找到乐趣第二节:礼由心生,态......
大客户订单成功密码:销售关键节点控制 上海:2026年09月08日
1、师资超强:21年实战经验、8年培训和咨询经验、创建大客户营销权威理论2、方法实用:教授争取订单最正确、最有效的路径,直接提高订单成功率3、效果明显:王老师独创“销售成果屋”,已被百余家企业应用,团队业绩显著增长培训对象公司高层:总经理、营销总经理销售管理:销售总监、销售部经理、区域负责人销售......
