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绩效评估与面谈实战 北京:2026年10月17日
一、回顾绩效管理系统1、回顾企业的绩效管理体系2、绩效管理的四大步骤3、直线经理在绩效管理工作中的分工和职责4、四个过程和业务经理沟通- 讨论:当员工绩效出现问题,如何改进?二、绩效改进和辅导1、提升部署绩效的六种方式- 对于不同绩效员工的绩效改进方法2、实战:如何帮助员工制定绩效改进计划- 演练:制定绩效改进计划练习......
教练式绩效评估与绩效面谈 上海:2026年11月03日
从工业纪元跨入数字纪元的人类,我们感受到明显的VUCA特点,即volatility(易变性),uncertainty(不确定性),complexity(复杂性),ambiguity(模糊性),信息的交换暴增,互联网融化了组织、地域、专业、人种等各种界限,系统呈开放性。大数据使我们得以实现产品或者服务的个性化、客制化,高......
跨部门协作-供应链与供应商绩效评估与管理 上海:2026年12月04日
重点培训采购人员掌握跨部门协作与沟通、供应商管理技能并建立落地的考核目标,企业对采购工作的重要任务目标,采购部如何在企业中成为优秀精英团队与核心部分。本课程是何小波老师在世界500强与多家上市公司的管理与带团队实战经验,全面系统地将实战经验和现场指导及采购理论结合起来,针对各类企业的实际管理水平,把教学、科研、实践、实......
财务部门岗位绩效评估与管理 广州:2026年09月28日
本课程主要针对企业总经理、副总经理,驻外跨区域财务人员以及企业中、高层及职业经理人等管理人员【培训提纲】一、财务部门的岗位绩效管理1、企业财务部门岗位绩效管理常见问题分析2、财务部门绩效管理、绩效考核的特点3、财务绩效管理的目标4、目标管理 、岗位职责、目标、财务岗位KPI1)目标管理法①目标管理法,就是根据目标进行管......
如何当好班组长—TWI一线主管综合能力提升 上海:2026年10月31日
生产经理、生产主管、生产助理、车间主任、生产科长、基层管理、储备干部及相关联人员课程大纲第一讲 心态篇—一线主管的角色与心态一、了解一线主管的角色和地位“兵头将尾”“职位不高,决策不少权力不大,责任不小”二、了解一线主管的重要作用1、提高产品质量2、提高生产效......
有效处理客户的不满、抱怨、投诉 上海:2026年09月19日
让有关客户服务的卓越理念能真正渗透在客服人员的一言、一行、一笑等神态举止之中;能够通过客户服务沟通核心环节的技巧演练切实提升一线人员处理客户不满与抱怨的能力;在清晰区分不满、抱怨、投诉的差别的基础上,掌握处理以上各类客户反应的方法、步骤、技巧;能够参与客户投诉处理的管理环节,共同提升客户服务的整体水平。参加人员:客户服......
