北京集团发展培训

北京集团发展培训公开课

新任管理者的管理技能训练 北京：2026年09月17日

新近晋升到管理层的管理人员，即将晋升的储备经理人员【课程大纲】1. 角色定位与角色认知•新任主管的全新角色•角色认知：三个维度•管理者与领导者的不同•四个重要的角色转换•优秀经理人的特点•管理人才的心理素质•管理者的四大职能•管理者必备的八......

蝶变—管理者情境修炼 北京：2026年09月18日

实战化、精准化：以管理者实际工作内容为主线，采用全情景案例教学，十多个典型工作场景还原管理者在工作现场遇到的挑战和问题，用以致学。启发性、思考性：以情境为载体，引发学员思考，促进学习迁移，培养管理者问题分析与解决问题的多样性、自主性、创造性。有趣性、灵活性：将复杂的管理问题融入跌宕起伏的剧情之中，赋予学员特定的管理角色......

协同魔方：个性与共性的领导力艺术（工作坊） 北京：2026年09月21日

1. 开场及热身活动2. Lumina Spark -卡片游戏* 卡片游戏互动，看到“我眼中的我 ”vs “他人眼中的我”* 通过卡片游戏，找到自己的主要色彩3. 个性初识：从Lumina Spark四种颜色看个性* 了解自己，速读他人* 尊重多样性* 反思日常工作中与同......

领导力与团队管理 北京：2026年09月22日

为什么我们的团队拥有丰富的人力资源，并为其付出高昂的人工成本代价，团队似乎十分忙碌和努力，但最终却无法高效完成工作目标？是机构臃肿吗？是人浮于事吗？或者是否还有其它一些更深层、更本质的原因？组织成功的核心要素是团队管理与良好的领导力，团队管理与团队领导力是组织发展研究的一个永恒的话题：团队领导力发展是一个没有终点的过程......

培训师授课技巧——TTT培训师之“导” 上海：2026年10月15日

培训师最大的对手，不是自己，而是手机流量！日渐挑剔的学员，不懂互动教练式的内训师肯定out，授课效果沉闷单调！本课程运用2天时间，通过密集训练，帮助内训师养成互动教练式授课习惯，大大提升讲师素质和授课技能，保证授课效果！课程收益一、简单易学的美国ASTD讲师训练体系，放之四海皆准的鱼式结构二、巧妙转化紧张：再也不用拼命......

大脑的瑞士军刀—思维导图 上海：2026年11月18日

第一模块了解思维导图思维导图的起源背景启动全脑模式思维导图介绍法（自我介绍、企业介绍、产品介绍）“一纸化思维”觉察自己，思考diong、being、的状态和going的链接活动：画出自己的思维导图第二模块思维导图的应用及工具输入法：思维导图会议记录法、课程笔记、工作总结、想法整理输出法：制定工作......