北京绩效考核制度培训

北京绩效考核制度培训公开课

人力资源现状与发展趋势及十大转变 北京：2026年10月30日

第一单元：新时代的人力资源管理现状一、当前经济发展形势对人力资源管理的产生的十大挑战二、如何应对当前人力资源管理的巨大冲击?三、国际上人力资源管理的现状1、更注重人力资源管理与企业的发展战略相结合。2、更重视人力资源的开发与员工素质的培养。3、更注重营造雇员的良好工作环境，构建企业发展所需的企业文化。4、更注重不断地完......

劳动用工法律风险解析与员工关系管理 北京：2026年10月30日

第一章：劳动合同概述1、两者产生的依据不同2、适用的法律不同3、主体资格不同4、主体性质及其关系不同5、是以谁的名义实施工作以及由谁承担责任不同6、合同内容受国家干预程度不同7、内部规章制度的约束力不同8、劳动力的支配权不同9、参与经营管理的权利不同10、作息时间的规定不同11、工具、设备等等物质的提供不同12、职业技......

人才发展方案落地实操班 北京：2026年10月30日

看清业务与人才梯队的关系，绘关系逻辑图使用敏捷人才梯队规划方法，树人才布局观掌握整合人才标准设计工具，绘制人才画像活用人才评价与盘点工具，高效选拔人才实践敏捷人才培养策略，加速人才效能产出落地全套梯队管理方法，驱动业务产出课程大纲第一单元：关键人才供应链策略——从组织人才战略到关键人才打造人才与......

人才战略：人才战略规划及落地实施之道 北京：2026年10月30日

本课程是一堂从管理者角度思考并实施人才战略的经典实操课程，课程脱胎于何欣老师在万达、华润、碧桂园、平安、家乐福五家世界五百强担任企业大学院长、职能部门总经理的管理经验，课程中所有观点、案例均为讲师本人在多家世界500强的经历实操总结，对“战略、业务、人才”三个维度进行了有效关联。课程涵盖超过20......

行政实务管理及优化—降低办公成本，提高行政事务效率 上海：2026年12月08日

前言为什么要探讨行政管理第一模块日常行政管理1.了解行政管理行政实务六大模块行政工作地位与内容2.行政管理的三大角色、四大特征3.行政管理人员容易犯的错误第二模块做合格的行政管理者1.管理者的三层境界2.合格行政管理者的八项真功3.如何培养敏锐的前瞻能力 新生代主流职业动机第三模块周全、到位优化实务管理1.行政工作的特......

专精特新中小企业品牌建设实战 上海：2026年11月06日

老板、营销副总、总监课程大纲一、学员企业现场品牌诊断与分析1.品牌现状分析2.品牌问题诊断3.核心问题讲解1)品牌定位2)品牌形象3)品牌传播二、差异化是品牌的竞争力的核心1.新时代、新人群、新定位2.企业“异质性的同质化”分析3.如何正确面对市场竞争4.细分赛道的方法5.扬长避短，将企业的优势......