北京现金流量表培训

北京现金流量表培训公开课

预算编制技巧与财务预测实务 北京：2026年07月27日

负责预算编制的财务人员财务经理、财务主管各预算中心负责人，负责预算编制的各业务部门负责人培训大纲：一、做好模预块算预测的前期准备•预算是什么？预算会准确吗？•预算制定的四种常见方法•规避实施全面预算管理的六大误区•掌握预算管理的四大要点•预算的五大关键词-战略规划......

薪酬福利、股权激励设计及个人股东股权事项的税务管理与筹划 北京：2026年07月28日

企业中高层管理人员、财务总监、财务经理、税务经理、主管会计等涉税管理部门人员；会计师与税务师事务所、财税咨询机构等税务专业人士。课程大纲第一节：国地税合并后稽查体制设置第二节：税务稽查内部程序及文书使用第三节：纳税人与税务局发生争议，救济的途径有哪些？如何选择运用？第四节：投资人设立不同类型企业运营成本比较第五节：经营......

新经济下财务报表分析的新思维 北京：2026年07月29日

1．企业高层管理者、财务总监、财务经理、战略企划经理；2．会计师事务所等中介机构专业人员；3．银行等金融机构风控人员、信贷员等；4．资信评级机构的信用分析师5．投资公司项目经理、个人投资者，证券分析师；6．高校从事财务理论研究与实务教学的教师；7．监管机构财务专业人士等。课程收益1．建立业财融合的财务报表分析思维，不是......

从菜鸟到高手--财务人员必须掌握的Excel高效管理应用 北京：2026年07月29日

企业的各类管理人员，包括财务总监、财务经理、会计经理、财务主管、预算主管、财务人员、会计人员；销售总监、销售经理、销售主管、销售人员；生产经理、生产管理人员；人力资源经理、人力资源主管；审计经理、审计主管；及其他相关管理人员等。课程收益:实用性：注重Excel在管理中的实际应用，培训内容紧密结合实际案例。精选源自企业财......

如何运用OKR绩效管理引爆企业新增长 广州：2026年10月16日

1.有深度：理清OKR底层逻辑，清楚“做法”背后的“思考”2.可套用：提供思考框架、操作要点与实践案例，可以直接拿来使用3.重实战：设计大量结合真实业务场景的练习，点评辅导深化应用课程大纲一、OKR认知1.OKR系统模型认知2.OKR结构化形式：以终为始【案例，应用提示】......

思考的技术与思维创新 北京：2026年10月10日

企业领导者，企业高层，中层，基层管理者。课程大纲：第一部分：思考的技术第一单元：思考是为了明天的行动左脑与右脑理性思考与感性思考决策思考的三段式失败的思考者常犯的错误第二单元：建立思考的逻辑步骤思考问题需要步骤吗？如何建立思考的步骤狂问+整理的方法第三单元：提高思考质量的四项基本技术管理关注点横向思考的练习（发挥右脑的......