北京精益工业工程培训

北京精益工业工程培训公开课

六西格玛绿带升黑带（SSBB）应用 北京：2026年07月27日

部门总监、部门经理、品质经理、工程师、企业骨干等希望研究六西格玛的人员；工作3年以上、职位工程师以上、有管理工作经验，最好有理科背景上课原则：边学边想、边学边问、边学边练、边学边做。1、必须带项目学习，项目验收不通过的学员不能发证书。2、每阶段回顾，必须让学员熟练习掌握。3、共10天分2次上课，分别在2个月完成所有课程......

五大工具（APQP/PPQP/FMEA/SPC/MSA）培训 北京：2026年07月27日

产品质量先期策划与控制计划（APQP）-0.75天课程说明产品质量先期策划与控制计划（APQP）是汽车行业实施ISO/TS 16949质量管理体系所要求的五大核心工具之一，其主要作用是通过组成多功能的团队，在产品量产前进行周密的前期策划活动，尽可能在早期识别可能出现的产品与过程失效，并采取措施避免后期更改。 实施这一工......

IATF16949（2016版）五大核心工具 北京：2026年07月27日

本课程时长为5天。本课程的主要内容基于汽车行业质量管理体系中所应用的五大核心工具的参考手册，分别为产品质量先期策划及控制计划（APQP & CP）（第二版，2008年7月），生产件批准程序（PPAP）（第四版，2006年6月），失效模式及后果分析（FMEA）（第四版，2008年6月），统计过程控制（SPC）（第......

GD&T-尺寸链计算和公差叠加 北京：2026年07月28日

每个部分都包含课堂练习和答疑、实际应用讲解1.公差叠加分析基础尺寸链分析的起点创建正负尺寸链如何计算，如何确定影响贡献公差叠加结果的尺寸因素如何分析：最差条件法 Wost Case哪些几何公差影响公差叠加结果？均值分析：Mean边界计算：GD&T，MMC，LMC和RFS材料条件修正情况下，等边正负公差转换2.复......

研发绩效管理及激励机制 深圳：2026年07月31日

1.研发绩效管理及激励机制概述本单元学习目标：理解为什么绩效管理和员工激励，尤其是研发人员的激励为什么会成为全球普遍性的管理难 题；为什么很多研发绩效管理制度没有产生应有的效果；深入领会本课程中涉及的概念：包括绩效、绩效管理、研发绩效管理和激励等；区别绩效管理和绩效考核； 绩效管理和激励的联系：指出只有在绩效管理过程中......

汉朝奠定的历史规律：以汉武帝为核心 北京：2026年10月17日

一、汉朝的开创与汉初黄老之治。二、汉武帝的帝王术。三、汉武帝的用人术：为什么皇帝与宰相的关系很难相处？四、从汉武帝的盐铁专营看为什么中国的政商关系中，经济必须服从政治？五、秦汉开创的政治传统：二级政府与三级政府的循环。六、封建好还是郡县好：两千年争论。......