北京经营计划培训

北京经营计划培训公开课

基于战略落地的年度经营计划 北京：2026年12月04日

凡事预则立，不预则废。保证公司的中期经营战略能够落地，需要将具体的行动明确到每个岗位和人的身上。年度经营计划的输出不是一串数字，而是达成数字背后的“行动计划”。行动是要花钱的，预算计划（成本计划）告诉大家要花多少钱，有了钱并能把该做的事情做好，就需要参与计划编制的公司/部门一把手明确职责定位和重......

让目标达成—年度经营计划的制定与执行 天津：2026年11月07日

一、年度计划的类型☆明确了目的才会知道方向，不了解目的就有可能把年度计划变成为泄密的工具，写的越好，越成为公司的罪人。到底是该简？该繁？该粗？该细？该深？该浅？要直入核心？还是蜻蜓点水……，一定要明确目的之后，有的放矢的操作。现在的网络复制时代，做一份漂亮的年度计划何其简单，但是做一份达到自......

战略规划与年度经营计划制定 青岛：2026年11月06日

小班授课 我们拒绝声势浩大的滔滔不绝，每个班最好每家企业7个人参加，结合企业实际的充分研讨和深入总结是本研修班最大的特点。每个班不会超过50人。实战模拟 每家企业可以选择财务、企管、人力资源、生产、销售、采购、研发等部门负责人参加，课程结合企业实际进行32场现场实战，让培训不再脱离实际。快速建模 在课程中，培训老师结合......

企业发展战略与年度经营计划 青岛：2026年11月13日

第一部分：梦想照进现实—从战略到年度经营计划1.透视企业经营（1）企业经营全过程展示（2）冷眼看企业发展战略（3）企业战略规划框架2.S2P—企业发展战略规划六步法（1）愿景描述：确定方向（2）战略分析：认清环境（3）战略定位：寻找目标（4）竞争战略：锁定目标（5）职能战略：分解目标（6）年度经......

凌云志©：中层管理者情境管理实战沙盘 广州：2026年12月04日

模块一：管理认知情境1：如何清晰认知管理角色，提升管理效率？1.何谓管理？刷新你的管理认知2.视频：管理者如何做好角色定位3.判断：对管理常见误解，你中招了吗？4.做好对标：好管理者的四个标准5.着眼全局：让管理者看清全局少走弯路6.练习：管理者的五维扫描器7.避免错误：管理者应避免的典型错误8.练习：管理者期望收集9......

老板教练技术——老板如何做好高管教练 上海：2026年11月07日

老板、总裁、董事长、总经理、副总裁、副总经理课程大纲：模块一：企业基业常青：企业战略与管理思维1.知识经济下企业领导者面临的挑战：中心生存与边缘生存2.西方领导科学与东方领导智慧3.面临组织传承的领导者的心态与思维：领导力发展管道与企业家策略模块二：核心高管教练技术与辅导技巧1.教练辅导沟通技巧2.教练辅导中有效激励与......