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促变®:敏捷变革领导力 北京:2026年09月08日
在心态上更加适应复杂的、持续的变化理解变革管理的整体理念和方法,学习VUCA变革方法论,并将其与沙盘模拟和实际案例结合起来理解变革的过程中以下要素的重要性:明确变革的愿景和方向的重要性,对目标形成共识区分优先级和平衡多个影响要素,在实践中不断调整关注变革方案的创新、选择、调整和落地,带领团队创造更多的变革可能性,推动方......
向德鲁克学习:卓有成效的高阶管理者 北京:2026年09月09日
单元一:德鲁克高阶管理—之“自我管理”(对内修己:管理的起点)◆德鲁克思想:管理从来不是管人,管理始于自我◎传统管理认知:管人、管事、管流程、抓执行◎德鲁克高阶管理:(1)管理始于自我-你是冷静/高效能“高情商领导者”状态吗?(2)重于赋能-你在激活他人,用人......
中高层领导职业化素养 北京:2026年09月10日
公司总经理、人力资源部部长(总监、处长、经理)、培训部部长(经理),中高层领导干部课程收益:提升执行力:反思与升华职场工作理念,绝对服从组织和领导;提升组织沟通能力;大幅提升组织情商;彻底锁定完成工作的时间结点!感恩回报:让劳资关系更和谐;珍惜岗位;感恩公司、感恩上级、感恩工作、感恩父母、感恩社会。目标导向:目标不变方......
人才管理与继任者计划训练 北京:2026年09月10日
公司管理层,人力资源管理者,组织发展人员,人才开发人员。课程大纲1. 人才管理概述•人力资源管理面临的挑战•什么是核心能力•核心能力的特征•人力资源与核心能力的关系•人才资本的QCP模型•什么是人才管理•为什么需要人才管理• 人才管理包括什......
系统化问题解决与决策 上海:2026年10月14日
希望深入学习掌握解决问题的系统思考与决策技术,需要解决复杂经营、管理、生产和研发专业技术问题的各级管理人员,承担降本增效、绩效改善课题的相关人员课程大纲第一天 9:00-16:30一、解决问题的意义与期望调查(9:00-9:30)1.破冰2.学员期望调查3.管理者最渴望拥有的技能是什么4.解决问题靠什么?经验?金钱?时......
DFMEA设计失效模式分析 上海:2026年09月14日
第一天 9:00-16:30第一部分 FMEA 介绍1 AIAG-VDA FMEA 第五版 背景及主要变化点2 FMEA 目的和描述3 FMEA 开发过程及里程碑4 FMEA 的对象和局限性5 如何与公司现况进行整合➢ FMEA 相关的法律法规➢ 管理承诺➢ D/FMEA 的知识保护➢ 客户和供应商之间的协议➢ FME......
