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战略流程管理——将战略落地到流程,让流程实现战略 北京:2026年07月31日
管理界及企业界当今是战略泛化:质量管理谈战略、营销管理谈战略、运营管理谈战略、人力资源管理谈战略、财务管理也谈战略。问题是,企业花大价钱请了国际国内顶尖知名战略咨询机构或专家,制定了挂得上墙的公司战略,却因其高高在上,而落地乏术、实施乏力。本课程是畅行国际37年,在80%的世界500强企业成功实施的美国RBG咨询集团高......
《战略与流程管理》—将战略落地到流程,让流程实现战略 北京:2026年07月31日
管理界及企业界当今是战略泛化:质量管理谈战略、营销管理谈战略、运营管理谈战略、人力资源管理谈战略、财务管理也谈战略。问题是,企业花大价钱请了国际国内顶尖知名战略咨询机构或专家,制定了挂得上墙的公司战略,却因其高高在上,而落地乏术、实施乏力。本课程是畅行国际37年,在80%的世界500强企业成功实施的美国RBG咨询集团高......
新常态下的流程管理 北京:2026年07月31日
上篇:变革管理与流程规划第一讲:管理变革核心一、企业变革之痛1、商业环境变化对企业变革能力的挑战2、企业变革面临的最大问题—人的问题3、识别变革风险—减少变革的破坏性4、营造变革的紧迫感和必要性5、企业变革是“一把手”工程二、变革管理方法1、变革管理八步法2、IBM组织变......
流程管理 北京:2026年08月01日
一流的理念、方法和工具——已被世界上700多家知名企业采纳;案例——知名企业的案例分享,具有超前的震撼力;互动——实际操练,充分体验(流程设计、指标设计、规划);工具试用——直接使用世界上“最人性化的BPM工具&......
(TQM)全面质量管理实务 广州:2026年08月21日
学员收益1.总体了解现代企业大趋势2.增强企业管理者的卓越运营意识3.掌握企业达成品质、效率和成本的管理方法4.深刻理解企业卓越运营模式5.掌握企业定位方法6.掌握企业资源管理工具7.了解产品策划与风险管控工具8.了解企业改善突破工具DMAIC企业收益1.让企业主找到有效的企业管理系统方法2.建立应对可持续发展的管......
践行服务社会转型——服务产品与客户体验设计 北京:2026年09月04日
第一讲:迎接中国社会服务化1、迎接中国服务型社会的到来a、服务已占国民经济的半壁江山b、北京上海服务业占GDP比重超80%2、服务业是未来经济发展的主导3、国有企业服务化面临的机遇与挑战第二讲:设计企业服务产品架构1、服务产品化利润化的途径a、服务是无形的产品b、从成本中心走向利润中心的步骤2、客户导向的服务产品思维a......
