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打造价值倍增的流程管理实战演练及能力提升 北京:2026年11月06日
本课程针对从了解流程管理到从事流程管理所需的能力提升,而针对性开发的流程管理精要内容的课程。l 流程部门负责人,流程经理、流程接口人/流程专员,他们关注“如何通过流程优化推进管理变革,实现业务价值”;l 企业中层经理,他们关注“怎么打破部门壁垒,加强跨部门协作”;l 人力......
移动互联网下的流程管理 北京:2026年11月06日
流程是企业战略的落地轨道。如果一个企业流程畅通,老板不累,员工轻松,客户满意,绩效提升。例行工作流程化,是企业管理的基础工作,是企业提高执行力的最佳方法之一。【课程收益】了解流程和流程管理了解流程管理的框架体系掌握流程图设计方法,掌握流程说明文件撰写方法掌握流程优化技术了解流程与ERP的关系掌握流程运行方法【课程特色】......
华为机制建设:流程管理重塑经营机制 北京:2026年11月06日
华为不仅仅是世界500强企业,在短短的30年时间里从投资2万元到2018实现销售收入达7212亿元的世界级通信企业,持续保持行业全球领先。近几年在全球经济衰退、国内经济增长低迷的复杂经济形式下,华为靠什么在如此激烈的竞争环境下逆袭发展,是什么管理基因推动企业的持续增长?正如任正非说:“管理第一,技术第二;我......
数字化转型下的流程管理 北京:2026年11月06日
引子:从企业架构视角看流程管理与数字化转型的关系第一部分 流程的重要概念流程的本质:客户、价值如何以流程打造极致的客户体验(某移动公司案例)如何打造与客户交互创新的流程实战演练:建立客户旅程图并进行交互设计第二部分 流程规划与战略落地如何通过流程建立企业一体化运营的整体系统从部门流程到企业级端到端流程从企业端到端流程到......
项目管理核心能力-制造业的项目管理实施 广州:2026年12月03日
项目管理为通用管理能力,适合公司职能部门经理/主管,及需要具备项目经验的人员;课程收益●理解战略、项目、运营生产的关系●理解项目经理的职责及与组织结构的关系●建立对项目管理全流程工作的整体认知,理解项目启动计划监控执行收尾整个项目周期的关键知识点和项目流程;●掌握跨组织、跨部门的横向沟通方法方法,寻求共赢,打破部门之间......
打造高效率的产品测试体系—产品测试管理 深圳:2026年11月23日
第一部分:产品测试概述本章概述:主要讲述讲述产品测试的一些基本概念和术语,举例说明一些知名企业正在应的测试模型,测试流程。1.业界公司在产品测试管理中常见的问题分析2.产品开发流程介绍3.测试业务在公司质量管理体系中的位置4.什么时候开始进行研发质量策划活动?5.在产品研发过程中的质量策划活动点有哪些?;6.案例讲解7......
