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培养战略思维-营销方向 北京:2026年09月16日
系统学习营销的理念,理解销售工作在营销系统中的位置;帮助销售人员转变角度,做销售到做市场,看自己到看对手,散兵游勇到有组织有计划等等。参训对象:企业中营销经理,营销总监及总经理等课程内容:第一章:战略是选择阵地第二章:战略是建立认知第三章:战略是确立差异第四章:战略从战术开始第五章:战略是打败对手第六章:战略是保持聚焦......
PowerBI 经营分析实战营【特价】 北京:2026年09月17日
财务分析师 (包含 FP&A、财务 BP 等)、管理会计、经营分析等相关职能,财务总监、财务经理、财务主管等财务管理层课程大纲Day1 建立业务视角的经营分析体系模块一 掌握有效的分析思考路径1.1 从数据到报表:将企业经营意识融入管理报表拼多多和茅台的财务报告第一页有何不同?如何编制管理报告才能准确反映经营现......
战略分析与战略制定 北京:2026年09月21日
1. 战略管理概述•为什么要进行战略管理,•战略在企业管理中的地位,战略与运营•什么是战略:企业战略的概念和特征•企业战略的层次:公司总体战略、经营战略与职能战略•企业战略的管理过程2. 企业外部环境分析•调查数据:对企业最重要的六个环境影响因素•宏......
如何做好股权激励 北京:2026年09月23日
企业之间的竞争实际上就是人才之间的竞争,企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,都会面临一个现实而重要的问题:企业需要的人才是否能留住、留住的人才是否能发挥应有的作用呢?要想从根本上解决这个问题,企业都需要设计和实施符合本企业实际的股权激励方案。本课程教你如何利用股权激励的方式留住核心人才,以弥补传统管理方法和激励手段......
8D报告的编写技巧与实战训练 深圳:2026年11月03日
质量工程师、工艺工程师、设计工程师、维护工程师、生产工程师、工程试验人员、一线主管、领班、车间主管、生产主管等。培训目标:具备解决问题的意识了解异常问题的特征掌握8D每一步骤的实施学习8D每一步骤工具的运用掌握使用8D手法解决问题课程大纲:第一单元:8D报告之流程题一、课程导入,建立学习意识二、学员热身,建立学习小组三......
七境领导力:道德经中的管理智慧 北京:2026年11月25日
在全球化与数字化浪潮的双重冲击下,现代管理者正面临着前所未有的复杂挑战。如何将西方管理科学的严谨性与东方领导智慧的深邃性融为一体,成为高级管理者提升领导境界的关键所在。本课程以《道德经》81章的智慧精髓为基石,融合现代领导力的七大核心维度,助力管理者实现从“术”到“道”的......
