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现金流控制和企业融资运作训练 北京:2026年07月30日

您做一个血常规的检查,医生可以根据您的各项指标反映出一个人的身体健康状况,企业管理也一样,董事长和财务总监也同样可以根据现金流经营指标,体检出企业是否存在现金流管理瓶颈,企业的资金用在哪些地方时资金利用率最高,用在哪些地方时资金利用率较差的,用在哪些地方是浪费的,哪些环节会让现金流滞留,是企业现金流瓶颈。世界上著名的管......

科技型企业融资实务 上海:2026年08月06日

融资是所有企业都面临的挑战,尤其是面对高投入和高不确定性的科技型企业,企业创业团队、高层领导在融资过程中经常遇到以下问题:1、 该不该融资?该什么时候融资?2、 什么样的融资方式更适合科技型企业?3、 大家都在谈论风险投资,他们是“疯投”吗?是“天使”还是“魔......

企业融资策略与实战技巧 上海:2026年08月19日

【规划合理蓝图】学会利用有用模型和工具评估企业所有业务,合理规划未来发展蓝图【支持业务发展】明确财务策略的价值,学会对企业经营活动的价值进行有效管理和支持【创新融资方式】掌握当前银行及第三方创新性融资产品和渠道,制定合理的融资结构课程大纲导入 新环境下如何破解企业融资难题一、融合于财务战略的融资策略-结合经营战略制定合......

企业融资路演与模式设计 杭州:2026年08月14日

企业总裁、总经理、决策者课程收益为企业开拓新思路、新契机,扩大市场占有率,完美转型帮助企业用路演的方式实现融资的目的掌握路演操作的关键点学习各种渠道融资技巧,解决资金困境课程大纲一.招商路演的重要1.招商引资-解决融资困境2.加盟代理-扩大经营规模3.健全合伙-整合多方资源4.股权融资-对接资本市场二.路演的类型分类1......

从技术人才走向管理骨干实战研修班 上海:2026年09月28日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、中试部经理、研发质量部经理、PMO(项目管理办公室)主任、走上管理岗位的技术人员等课程大纲:一、案例分析1.讨论:技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换1.为什么要从技术走向管理(背景、原因)2.管理人员的角色定位和素质......

管理者成长地图:员工激励与部署培育 上海:2026年08月06日

部门经理级以上(下属员工5人以上)课程大纲:第一单元:管理者的角色认知与职责1.管理者的角色与职责2.管理者的工作心态与工作的责任感3.管理者在组织管理的位置4.管理者在组织中的执行力5.管理者应具备的技能要求和价值观6.组织管理的五项原则7.思考题:管理者在角色认知和角色转换中会遇到哪些问题?8.案例:在管理者眼里陈......

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