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像CEO一样思考—管理者战略思维与商业敏锐度提升 北京:2026年08月13日

第一部分:从路边小贩说起,认识商业敏锐度1. 每个生意无论大小,它的本质其实是一样的---让我们从小贩谈起2. 那么商业敏锐度到底是什么?第二部分:亲自操盘公司运营,提高商业敏锐度1. 企业经营的基本要素有哪些?2. 战略敏锐度——我所在的企业为什么做这些业务不做别的?为什么让我们背这些指标?2......

像CEO一样思考—管理者战略思维与商业敏锐度提升 苏州:2026年08月19日

一直以来,CEO、GM都在为类似的问题困扰:企业中的各级管理者往往是“竖井思维”或“屁股决定脑袋”,各自为政,难以产生有效的协同。孙子兵法讲:“上下同欲者胜”。如何能让每个管理者像CEO一样,从企业角度出发分析问题,作出正确的管理决策以及有效的执行......

让HR推动经营—像CEO一样思考 上海:2026年09月11日

第一部分 跳出管理看经营1.跳出管理看经营2.读懂商业模式3.读懂战略管理4.缤纷行业看经营(生产、流通、零售、服务…)5.互动:《HR凭什么谈经营?》第二部分 如何秒懂《财报》?1.财报结构2.资产负债表里有什么?3.损益表里有什么?4.现金流量表里有什么?5.案例:《读懂穆氏重庆小面馆的财报》第三部分......

沙盘魔方©——假如你是公司的CEO 上海:2026年09月16日

业务负责人,HRD,VP,运营负责人,创业团队课程模块第一模块:公司初建* 沙盘主线介绍* 圆桌会议:讨论公司战略、使命、远景* 公司人员分工第二模块:A轮 + 商战* 海报故事* 赢得天使轮投资* 第一季度Q1的商战运营* 回顾:哪些是公司估值的重要因素"活动:电梯演讲:获得天使投资"第三模块:......

采购谈判技巧与供应商管理(2天) 上海:2026年08月27日

了解采购谈判的特点与基本原则了解优秀谈判者的特质与成功谈判守则认识到谈判前的准备工作与信息收集重要性明确完整的谈判流程,如何策划和实施成功的谈判领悟谈判的策略与技巧及注意事项学会如何摆脱谈判中僵局的困境了解供应商寻源决策与国际寻源遇到的问题掌握建立供应商的开发,选择和评估的科学体系领悟正确处理供应商管理和内部客户的关系......

标准作业与效率改善 深圳:2026年08月22日

工艺工程师,精益制造工程师,IE工程师,生产主管,生产经理,工程经理,人力资源管理人员等。课程大纲第一单元:标准工时的定义与作用1.时间研究的定义2.游戏一:扑克牌游戏3.标准工时的定义及分类标准工时制定的基本条件合格工人作业标准正常的环境和条件普通熟练程度和正常速度注:测量标准工时一定要注意上述四个要素。标准工时分类......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,高级职业经理人,高级人力资源管理师、清华大学,北京大学体验式课程特聘讲...

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云舒老师

资深企业管理培训专家,高级培训师,中华职业教育社职业指导中心首席专家 ,“百万管理者培育...