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职业经理人的人力资源管理 北京:2026年10月16日
1)了解经理人员的角色与定位的变化2)了解人力资源的基本理念及对业务工作的作用和价值3)如何挑选到我想要的人4)经理人员如何对员工进行业绩管理5)经理人员如何有效激励员工6)经理人员如何培养员工课程大纲:第1章 管理是什么?一、小游戏:帮帮我吧二、管理与管理者的角色第2章 从战略到人力资源管理体系一、战略设计与人力资源......
职业经理人管理技能提升 苏州:2026年09月02日
第一站:实现角色转换1、经理和领导的基本理解2、有效管理的切入点3、领导型经理的管理模型:SEGA4、角色转换的工作清单】5、个人贡献者与团队贡献者6、芝麻开门:管理门的金钥匙7、从技术走向管理的【六个有效】8、远景使命目标和价值观:VMOV9、领导的核心要旨第二站:目标与执行1、一切从期望开始2、从识别上级的期望(实......
职业经理人的商务演示心理学 苏州:2026年10月14日
企业中高层管理者,如各级主管、经理、总监等课程收益:1 了解人性的规律,理解影响和改变听众的心理学原理2 学会换位思考,从听众需要的角度准备演示内容、素材并设计演示流程3 掌握引发听众兴趣的基本技巧4 掌握引发听众兴趣的基本技巧5 掌握制作打动人心的PPT的技巧6 掌握演说中的非语言技巧7 学会搜集和管理演示所需素材8......
做一名成功的职业经理人 长春:2026年10月10日
课程将围绕智商、情商、逆商及胆商从创新思维、系统思考、自我认知、自我意识、自我管理、情绪管理、压力调适、有效沟通、执行行动、团队合作等方面展开学习讨论,期望达到以下目标:1)世界上最大的限制莫过于自筑樊篱的自我限制,而最大的自我限制又莫过于自我思维的束缚限制。只有从凝滞僵硬的静态、片断、机械的习惯性思维中“......
离岸架构暨国际贸易之离岸金融税务筹划 上海:2026年09月12日
公司高层、进出口业务主管、财务与融资管理部门、物流管理部门负责人课程大纲:第一部分 离岸架构设计及相应税务与金融筹划一、全球离岸运营环境综述1、双边与多边税务协定2、美国的FATCA3、欧盟的落地征税与平台征税4、《金融账户涉税信息自动交换之多边政府间协议》解析及对离岸公司运营的影响二、国际离岸操作经典案例分享1、传统......
供应链与采购跨部门沟通工作坊 深圳:2026年09月12日
供应链与采购跨部门沟通工作坊是一门实践性很强的课程,透过有趣的团队与个人互动角色扮演与实例演练,熟习沟通能力“软技巧”的灵活运用,以强化跨部门的协调沟通。课程将探讨采购供应链组织面对内部客户常见的问题,例如:需求描述不清,期望落差,任务优先顺序,绩效目标差异,指定或单一供应商管理策略等等,拟定并......
