北京ACCA培训

北京ACCA培训公开课

预算编制技巧与财务预测实务 北京：2026年07月27日

一、做好模预块算预测的前期准备•预算是什么？预算会准确吗？•预算制定的四种常见方法•规避实施全面预算管理的六大误区•掌握预算管理的四大要点•预算的五大关键词-战略规划-KPI选择【案例分析】一个美国跨国企业的KPI【互动研讨】学员所在公司的KPI分享-预算时间表-经营环......

薪酬福利、股权激励设计及个人股东股权事项的税务管理与筹划 北京：2026年07月28日

第一节：国地税合并后稽查体制设置第二节：税务稽查内部程序及文书使用第三节：纳税人与税务局发生争议，救济的途径有哪些？如何选择运用？第四节：投资人设立不同类型企业运营成本比较第五节：经营中老板“公私不明”风险问题第六节：企业老板和员工的哪些行为会引起税务预警第七节：个税、薪酬福利中的税务风险防范与......

新经济下财务报表分析的新思维 北京：2026年07月29日

1．建立业财融合的财务报表分析思维，不是就数字论数字2．快速掌握传统财务分析与业财融合背景下财务分析的区别与精髓3．掌握新经济时代下财务报表分析的切入点4．学会挖掘数据价值，了解企业并识别风险培训内容（一）财务报表阅读技巧1．三张主要财务报表的结构及勾稽关系2．资产负债表的重点关注项目与分析3．利润表的重点关注项目与分......

从菜鸟到高手--财务人员必须掌握的Excel高效管理应用 北京：2026年07月29日

第1部分 表格数据标准化与规范化使用Excel的正确理念和注意事项实用的财务管理与分析模版解析表格的整理与规范（表格结构的规范和标准化；表格数据的规范和标准化；修改非法日期；转换数据格式；删除特殊字符；快速填充数据；数据分列）利用有效性控制规范数据输入第2部分 各类函数和公式的使用方法、技巧和实际案例运用公式和函数的基......

战略收购与兼并研修班 上海：2026年08月17日

如何通过产生协作效应的机构重组来实现并购的战略并购前期战略规划寻求中国市场的全球战略合作伙伴并购后整合策略与规划，变革管理，沟通策略解决经理人控股权收益的补偿问题培训对象：企业投资人董事长、总裁、总经理、副总经理等公司管理层财务总监、投资总监财务经理、投资经理、资金经理及其相关部门人员金融机构课程大纲：一、企业发展战略......

Office达人——PPT+Word 上海：2026年08月04日

本课程以解决实际问题为导向，以案例教学为核心，凭借教学内容的丏业设计、讲师丰富的培训经验，教你学习：运用 PPT 和 WORD 呈现的思路、及实现的技巧，劣你用好 PPT&WORD，为展示添彩。培训收益：让学员直观的看到将 PPT修改之后与之前的效果对比通过实操将 PPT 设计的原则与方法传授给学员，并 深切领......