北京EVA培训

北京EVA培训公开课

企业价值管理体系（EVA）暨互联网时代财务精细化管理 北京：2026年10月16日

首席财务官，财务总监，战略规划总监，经营管理总监，投资者关系管理，董事会秘书，审计总监，财务分析和计划总监，财务经理，财务分析师，财务主管等.课程大纲第一部分：大数据和互联网时代企业财务应该如何应对？1、大数据时代的特征2、互联网平台和生态系统3、大数据与公司战略达成领域4、财务管理架构设计5、互联网时代的财务团队建设......

EVA(经济增加值)业绩考核理论与实务 上海：2026年10月09日

董事会成员、总经理、财务总监、财务经理、各业务部门经理 训收益课程大纲：一．从利润到EVA什么是EVA税后净营业利润（NOPAT）与会计利润有何区别税后净营业利润的调整项都包括哪些？为什么调整后资本与资产负债表中的总资产有何不同选择调整项目的原则案例分析：一国内知名家用电器企业的EVA考核方案二．加权平均资本成本率（W......

VEVA价值提升-跨部门协同降本工作坊 上海：2026年11月20日

一、VEVA基本原理及核心概念1.制造业关于降本的现状和困局案例启示：五百强欧企产品通过VEVA实现降本29%，销量连年攀升，成功超越现状摆脱困局2.VEVA发展历史及核心概念。3.什么是VEVA？（价值，功能，成本三者关系）4.为什么推行VEVA？（车企降本的60%源于VEVA）5.VEVA和传统降本的主要区别6.V......

实效管理骨干-新晋管理者管理突围 深圳：2026年10月30日

调动所有员工的积极性，实现个人目标、团队目标和组织目标掌握管理基础技能，有效进行团队管理建立一种共同的语言和行动准则增强改善个人和组织绩效的愿望，并付诸于具体的行动课程对象需要带领下属激发潜能、从优秀走向卓越的初阶管理者。课程大纲第一讲：管理者的角色认知一、管理者与员工的区别1、识人用人，产出卓越业绩2、发展团队，产能......

生产计划、采购计划与库存控制PMC 上海：2026年10月10日

上篇：生产计划及采购计划篇第一讲：计划管理的挑战有哪些计划管理的KPI目标有哪些销售型库存与仓库的关系计划管理各目标的关系计划管理的挑战是什么？工厂管理的组织架构什么是供应链SCOR模型？传统工厂管理与供应链管理的区别生产计划的两种管理模式统一制生产计划的岗位配置计划需要执行部门事先认可吗?计划调度工作的挑战计划管理的......