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人力资源战略罗盘工作坊—绘制您企业专属的人力资源战略地图 北京:2026年07月31日
内容前沿 “人力资源战略罗盘”,有别于商学院和咨询公司的纯理论模型,是一个高度实践锤炼,理论沉淀而成型的竞争性人力资源战略制定工具。讲师资深 “人力资源战略罗盘”的作者刘晓光先生,是中国第一位在大型跨国公司主导全球人力资源战略和人力资源部门转型的高级副总裁。通过&ld......
重新定义绩效管理:OKR敏捷化创新与变革实战 北京:2026年07月31日
人力资源总监/人力资源绩效负责人/人力资源专业人士/所有需要进行绩效管理改善的公司负责人授课方式所有学员被分配进每个小组,每组6--8人左右,组成一个模拟公司或者业务部门,选出一位负责人,然后模拟公司/部门人数,部门平均工资,向经理人数汇报人数等信息。学员运用2天时间,模拟公司整个的创新绩效管理流程,从OKR敏捷目标设......
如何成为业务伙伴:HRBP的“三大关键” 北京:2026年07月31日
情景一:来业务部门有段时间了,但总感觉自己做的事和业务领导的想法不一致,HRBP到底如何定位才合适?挑战1:业务领导对待HRBP总带着“有色眼镜”,对HR的工作表现出“回避、敷衍、挑剔”等态度,如何化解?挑战2:只有招聘面试、培训实施、团建活动、会议策划等事务性工作才会想......
人才盘点与继任计划实操策略 北京:2026年07月31日
企业中高层管理人员、关键业务管理者、人力资源管理者等;课程大纲第一部分、以终为始:从商业的本源操盘人才盘点与激活1.技能卡片1、人才供应链(业务对人才梯队的诉求)案例:从战略目标到人才挑战2.技能卡片2、人才复制(新业务单元如何快速成长)解读:人才梯队建设的目的——打造“人才供应链&......
中层管理干部综合能力提升之道 广州:2026年08月14日
各行业及特殊行业(殡管所、殡仪馆)各部门负责人、在职管理人员及销售、操作人员。课程大纲:第一模块:角色调适中层干部的”画像”企业到底为谁而活着关系与职责领导者与中层干部的矛盾现象中层感到委屈什么?企业的管理怪圈中层如何被高层所领导?适应角色的三种方法第二模块: 心态再造心态的表现形式积极心态的主......
销售需求预测与生产计划管理 上海:2026年08月21日
1.了解价值流分析方法2.学会库存控制的几个关键模型3.掌握降低库存与加速周转的有效手段4.学会订单与紧急订单处理的技巧5.学会有效处理生产计划与物料计划6.学会缩短交货期提高准时交货率参与对象:厂长、生产经理、工程经理、质量经理、采购经理及生产管理人员等课程大纲:一、运作流程图分析1.企业运作流程简析2.价值流分析案......
