北京全面风险管理培训

北京全面风险管理培训公开课

内部控制与全面风险管理 北京：2026年07月31日

通过学习，使学员能意识到风险管理和内部控制在企业管理中的重要作用。使学员了解内部控制制度的框架，从而在实际工作中合理运用，有效规避风险，提高企业运营的安全性与效益性。具体培训收益可以主要概括为以下几点：1、掌握先进的内部控制、风险管理等理论，了解企业内部控制规范体系2、掌握内部控制日常管理要点，不断保持内部控制的先进性......

全面风险管理与内部控制及AI智能体在审计中的高效应用 大连：2026年08月12日

--理解风险导向的本质内涵--学会利用数据分析与挖掘技术提高审计效率和质量--理解内部审计的发展趋势--了解并掌握审计模型构建的方法和案例实践课程对象：内部审计部门全员、内控风险合规部门全员、监察部门全员课程大纲：一、风险感知：风险与经营的博弈论吐槽：关于内控、你们最头疼的是什么？风险的三道防线三道防线看各国文化、继而......

全面风险管理与内部控制及AI智能体在审计中的高效应用 成都：2026年09月09日

内部审计部门全员、内控风险合规部门全员、监察部门全员课程大纲：一、风险感知：风险与经营的博弈论吐槽：关于内控、你们最头疼的是什么？风险的三道防线三道防线看各国文化、继而看管理模式案例：内控嵌入生产过程 - 丰田的安全灯绳二、全面风险管理、内控、合规内涵1、风险是道：爷叔的风险管理理念 VS 宝总的赌、运风险的概念、风险......

全面风险管理与内部控制及AI智能体在审计中的高效应用 贵阳：2026年10月21日

一、风险感知：风险与经营的博弈论吐槽：关于内控、你们最头疼的是什么？风险的三道防线三道防线看各国文化、继而看管理模式案例：内控嵌入生产过程 - 丰田的安全灯绳二、全面风险管理、内控、合规内涵1、风险是道：爷叔的风险管理理念 VS 宝总的赌、运风险的概念、风险的分类风险管理策略的核心内容风险偏好、承受度、应对策略、内容全......

高绩效团队建设与管理—基于团队发展周期的六维领导力赋能 上海：2026年09月11日

一.认知破局——团队本质与领导角色定位（ 3.5 小时）学习目标：区分群体与团队，建立团队发展周期全局观，掌握贝尔宾角色理论1. 团队 VS 群体：你的管理对象是什么？1.1.团队的 5 大要素1.2.群体转化为团队的 3 个关键跃迁1.3.管理者常犯的 5 大误区诊断2. 团队发展的四个周期与......

企业战略管理与核心竞争力 广州：2026年08月22日

第一篇 新商业文明及管理的本质与创新新商业文明时代下，管理面临的新挑战和突破1．企业发展中的阴阳合一，企业健康发展的系统观管理是一个系统，牵一发而动全身，超越管理，才能做好管理2、经营管理挑战之全方位断层现象的体现与凸显(1)人文断层(2)能源断层(3)人才、干部断层(4)管理断层(5)教育断层3．企业阶段管理与发展认......