北京财务绩效分析培训

北京财务绩效分析培训公开课

企业财务绩效分析与评价 广州：2026年12月01日

数字思维是成功职业经理人必备思维之一，优秀卓越管理善用指标、数字和报表对企业战略、资源调配制定更有效的决策，更善于用量化的指标来考核经营绩效与价值贡献。本课程基于企业财务绩效指标分析基础之上，帮助学员全面了解指标背后内涵与作用，同时依据本企业实际构建财务绩效体系与价值评估体系。课程收益：学会财务绩效体系设计掌握财务指标......

全球数字化时代下的财务共享服务的效率如何提升与业务如何转型 北京：2026年09月16日

董事长、总裁、总经理、财务总监、CFO、CIO、总会计师、财务经理/主管；企业内部的中高级财务管理人员、财务共享中心管理者和业务骨干及信息部门或人力资源部门骨干等（鼓励集团及各分子机构财务人员共同参加，效果更佳）。研修大纲开篇：IBM全球经典案例（蒙牛FSSC案例分享）一、建设FSSC的意义1.人们对FSSC普遍的认......

最新外汇管制政策分析和跨境资金流动管理策略 北京：2026年09月16日

近期的外汇管理变化01. 《最高人民法院 最高人民检察院关于办理非法从事资金支付结算业务、非法买卖外汇刑事案件适用法律若干问题的解释》如何影响企业跨境兑换？02. 个人所得税改革和大数据将如何影响民营企业境外公司的资金调动？个案一 境外公司代境内企业支付费用外资企业成立之初缺乏资金，所以由境外关联公司代付费用（例如工程......

财务BP特训营 北京：2026年09月17日

【清晰认知】清晰财务 BP 的岗位职责，并通过课程了解自身的能力阶段与提升方向【专业提升】以经营分析会为落脚点，培养高质量经营分析建议的输出能力，完美展现财务 BP 专业力【融入业务】为 BP 提供快速熟悉业务、与业务建立深度互信的有效方法，帮助 BP 成为财务中的业务专家【价值提升】通过财务 BP 工作模式的系统提升......

预算管理难点与瓶颈突破 上海：2026年11月03日

一、反思预算本质，做预算更是做管理预算目标- 如何将预算目标与企业长期发展战略目标、经营目标结合？- 如何制定预算目标，才不会将其定得过高或过低而与实际脱轨？预算编制- 预算编制应选择怎样的参考标准较为合适：经验估值？历史数据？其他？- 预算编制体系应采取哪种方式较好：自上而下？自下而上？上下结合？- 预算编制耗时过长......

部门经理提升班——经理的3项核心管理技能 深圳：2026年11月20日

本课程通过流程管理、目标管理、绩效管理3项核心管理技能的培训，让经理人把事情做得更加高效！让部门业绩加速提升！让员工更加积极主动！课程收益：1.认识什么是流程管理，掌握流程管理的思路2.学会制定与分解目标，明确目标管理体系的构成3.知道绩效管理的常见误区和解决办法4.正确建立对个人和部门在绩效管理领域的诊断、评估及改进......