北京采购组织培训

北京采购组织培训公开课

如何打造采购运作系统：采购组织、流程与IT 苏州：2026年08月22日

企业公司供应链管理部和采购部总裁/副总裁、总监/副总监、采购经理/副经理和采购专业从业人员。企业采购流程建设或采购流程变革项目经理及项目组成员（流程拥有者）、流程管理部门负责人及专职人员。课程大纲导论: 采购运作系统0.1 华为公司采购愿景0.2 华为公司采购愿景的阐释0.3 采购运作系统的构成一．采购组织设计1、采购......

采购组织与流程管理 深圳：2026年10月11日

知识讲授、小组讨论、引导技术、角色扮演、情景模拟【课程大纲】1、流程管理的来龙去脉（1）流程管理思想的发展阶段（2）流程定义（3）流程要素（4）流程管理的作用（5）流程能力与企业发展的关系2、采购流程架构设计（1）流程分类框架（2）标杆企业流程框架（3）采购战略、流程与组织之间的关系3、采购流程设计及优化（1）常见采购......

采购市场开发与供应商优选 北京：2026年07月28日

从事供应商开发和供应商绩效管理的专业人员；与供应商开发相关和供应商绩效考核的企业内部其他部门人员课程大纲：1.采购全过程*采购全过程的 10 大步骤及工作内容*每一采购步骤对结果的影响*采购过程的组织者和参与者2.分析需求*收集内部初始需求和要求的工具和方法*完善和合理化需求的增值过程、工具和方法*内部/外部达成一致3......

供应商选择、供应商评估与全面管理 北京：2026年07月29日

第一部分 供应商的选择与评估一 适应现代采购市场的战略与策略1 选择合适供应商的市场背景Ø 经济形势对采购部的压力增大Ø 案例说明商品品种、质量、交期、成本及国产化要求的变化促使供应链的管理变化2 供应商的现状与市场结构特性的关系／矩阵图Ø 唯一供应商（或强势供应商）对采购人员......

成功采购经理的必由之路 上海：2026年09月11日

第一模块：采购经理的功能与职责――岗位描述第一部分：组织与采购环境一、组织，采购及采购环境１、组织与采购的概念：大组织与小组织２、进行采购活动的要素：采购实体（架构）／采购环境（供应链）／采购方法（最佳实践）３、采购环境的概念４、组织的融资方式与经营目标５、组织对采购者的作用二、主要的市场领域１、市场领域的分类（按组织......

全攻全守采购优势谈判体系的建立 上海：2026年07月30日

数据拆分能力谈判筹码的获取如何将成本数据转换为谈判筹码成本分析的体系建设合同中如何明细价格及量化价格谈判中如何应对涨价的独门绝技1+1+1+1…合同的撰写技能全攻全守的谈判体系的掌握数据的分析使用的12个要素培训对象（适用于采购谈判人员，而非销售）试图通过成本分析来获取筹码的采购及采购管......