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标准工时与效率改善实战 北京:2026年11月11日
一、标准工时简介1、标准工时定义2、标准时间=正常时间+放宽时间=正常时间*(1+宽放率)3、涉及标准工时的几个概念(1)观测时间(2)正常时间(3)评比系数(4)放宽率(5)实测时间(6)放宽时间4、放宽时间分类(1)一般放宽:作业放宽、私人放宽、疲劳放宽(2)特殊放宽:管理放宽、小组放宽、机械干扰放宽、小数量放宽5......
VDA6.3 过程审核 北京:2026年11月11日
一.过程审核的概述什么是过程审核?过程审核的特征过程审核的基准和重点过程审核的分类二.A 产品诞生过程的过程审核产品诞生过程的过程审核的重点和准则1.产品的开发过程产品开发的策划的审核基本要求产品开发策划的审核条款的详解产品开发的落实的审核基本要求产品开发落实的审核条款的详解2.过程的开发过程过程开发的策划的审核基本要......
数字化转型与灯塔工厂实践研修班——走进北京西门子西伯乐斯工厂 北京:2026年11月12日
第一天:企业精益数字化转型 主题分享09:00-12:00主题交流:企业精益数字化转型(上)1.精益为数字化转型奠定基础2.精益与数字化的融合:协同作用3.数字化转型的意义和必要性以用户为中心的数字化转型数字化转型提升企业效率(行业数字化转型的数据分析;数字时代的新公式;实现成本极大优化;数字化转型支撑企业精准决策)1......
情景学习——制造业降本增效沙盘模拟 北京:2026年11月12日
在竞争激烈、经济下行、市场低迷的今天,原材料、人员、基本设施等成本呈现上升趋势,而产品的最终售价总体又呈现下降趋势,利润空间变得越来越少。如何能持续以低成本、高品质保持竞争优势获得永续经营,已成为许多企业经营者需要深入思考的问题。本课程将从企业经营战略到生产运作过程中最常见的八大浪费着手,对企业的管理、开发、采购、库存......
项目中的风险与绩效管理 上海:2026年12月11日
本课程分为两大内容:项目的风险管理 & 项目的绩效管理项目的风险管理课程背景:VUCA 时代,不确定性与风险难以避免。如何有效的管理风险,做到未雨绸缪,是每家企业和每个项目所必须面临的严重问题。风险管理已经成为了企业在当前的竞争时代所必备的理念和技能。客户也对我们企业提出了许多风险管理方面的要求:➢ 谁对企业的......
干部训战班:能征善战的干部队伍建设 上海:2026年12月04日
董事长;总经理;人力资源总监;中高层管理者课程大纲1. 华为公司干部管理的整体架构为什么干部队伍建设对企业很重要?路线一旦确定,干部是决定性因素华为公司干部管理的发展历程华为干部管理的核心理念干部管理全景图2. 干部的使命与责任为什么要赋予干部使命感与责任感?干部使命就是带领团队充满信心打胜仗干部要有敬业精神和献身精神......
