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MRO备品备件采购管理实务应用 北京:2026年10月30日
企业相关品类采购管理人员。课程大纲一、MRO供应链管理的作用及挑战资产型企业的运营成本MRO对企业运营成本的影响MRO品类的供应特点及挑战MRO供应链的需求特征衡量MRO供应链的业绩指标二、备件库存管理基础物料分析与计算方法周转率与周转天数a) 安全存量、最高存量、最低存量b) 订购提前期LT、订购点ROP备件库存的分......
企业内部控制与风险管理实务 北京:2026年10月30日
模块一:什么是内控?1. 内控理念及基本原理2. 内控理论框架的发展演变模块二:企业为什么要做内控?1. 外部合规监管要求1.1内控基本法律法规1.2内控相关监管要求2. 企业内部经营需要2.1内控的实质及重要性2.2内控对于经营的核心价值模块三:怎么做内控——业务流程设计1. 基本方法论1.1......
精益物流成本控制与管理实务 北京:2026年10月31日
第一部分:物流之于供应链之战略价值案例:为什么说二战胜利源于物流的胜利物流之于供应链的战略价值 (图示:苹果的历程)中国物流成本现状与美日差异中国物流成本高之原因分析物流成本之于财务价值(数据模拟 第三方利润源 物流冰山 效益背返)物流战略如何影响企业战略企业物流优化三大目标何为“精益“?&ld......
工程项目管理实务—项目计划与控制 北京:2026年11月02日
本课程结合PMI项目管理的体系方法和施工及安装工程的项目特点和典型案例,讲解如何运行项目管理的思想和方法实现工程项目的有效管理,如何建立并有效地项目计划进行管理和控制。如何有效地组织团队实施工程项目计划、如何运用风险管理的方法来规避和进行问题解决、作为项目经理和项目管理人员如果有效地实现协调沟通,项目经理应具备的特质和......
供应商开发,选择,评估与绩效考核管理 上海:2026年11月20日
供应链经理/主管、采购经理/主管、供应商管理与开发经理/主管【课程背景与收益】在供应链管理体系下,采购与供应人员既要进行常规的供应商准入、跟踪和考核,以及“前/中/后”过程管理及分级管理,还要进行组织需要的重要外部资源导入,包括有市场竞争力的物料、零部件或服务,以及重要并互补性技术及稀缺性资源、......
成功的产品经理--产品经理的野蛮成长 深圳:2026年10月29日
当一个企业从单一产品线向多产品线跨越的时候,必须突破的一个瓶颈就是公司产品经理的培养,因为产品经理是公司价值链中最重要的一个环节,是直接面向客户、带领团队创造价值的领军人物,因此产品经理个人能力及其所率领的团队的能力往往决定了该产品在市场上的竞争力。然而,很多发展中的企业在构建产品管理体系和培养产品经理的过程中却面临很......
