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基层管理者必备技能—JS(工作安全) 北京:2026年09月11日
一、JS工作安全导入生产活动要义-输出中什么最重要讨论:为什么要提升工作的安全性?讨论:推进安全作业的中心者是谁讨论:推进安全工作的核心任务有哪些什么是安全二、事故原因案例讲解与讨论灾害连锁引入何为灾害何为事故练习:确定案例的灾害与事故是什么事故灾害预防与处理:工作安全四阶段法三、工作安全第一阶段......
基层管理者必备技能--JM(工作改善) 北京:2026年10月14日
改善及持续进行改善,更有效的利用现有的人、机、料,让员工能更轻松更安全更有效的工作,同时在交货期内生产出客户所需要的优质产品。作为一线主管,要在交期内生产客户需要的优质产品,就需要不断提高生产效率,作业改善是提高生产效率的非常有效的方法之一一线主管作为作业改善的核心推动者,是最了解现场作业的人,承担着现场作业改善的重任......
基层管理者/班组长职业化提升训练 北京:2026年10月19日
1. 基层管理者/班组长的角色定位基层管理者/班组长工作现状调查从骨干员工到管理者的差别什么是管理什么是协调管理工作的内涵基层管理者/班组长必备的五项条件基层管理者/班组长管理素养模型-管理自己-管理业务-管理他人角色雷达:扫描管理者的角色定位失败和成功基层管理者/班组长的行为对照2. 高效沟通技巧什么叫沟通沟通的目的......
基层管理者管理能力提升 苏州:2026年10月09日
课程导入·课程介绍,明确培训目标·学员热身,建立学习小组管理者的色认知与定位·案例讨论:忙碌的老张--从技术骨干转为管理人员的角色转变·案例分析:小李的困惑--如何处理老师傅老同事的问题?--如何处理越级汇报的问题?--老好人VS管理者·什么是管理及......
战略驱动的流程变革—打造以客户为中心的流程化组织 北京:2026年11月27日
组织能力与战略不同步,如何让干部承担变革责任,推进流程优化与再造,实现责任下移,解放核心管理人员,提升组织成长能力?组织协同效率低,对客户需求的响应和交付慢,如何通过端到端流程变革提升组织的产出能力和盈利能力?流程对人的依赖性高,职业化人才缺乏,培养人速度慢,如何通过流程的标准化和规范化,加速组织的职业化转型?流程变革......
行为安全管理实战与推进技巧-BSM 上海:2026年10月19日
EHS人员,安全/生产经理等课程大纲1.BSM理论基础•行为安全管理模式的原则和基础•行为安全管理模式发展简史•行为管理方法的心理学原理•行为安全管理模式的原则和好处2.BSM实施基础•行为改变的ABC模式•传统安全管理Vs.行为安全管理3. 行为安全管理的实......
