北京绩效管理体系培训

北京绩效管理体系培训公开课

企业落地式绩效管理体系设计 北京：2026年11月06日

本课程的设置，旨在解开企业绩效管理实践过程中常见的一些“纠结”和困惑，剥离出隐藏在复杂的制度和系统背后的核心问题和关键点，有助于人力资源管理者精准地理解和把握绩效管理的核心思想和方法。基于上述众多共性的问题，资深实战派人力资源专家周潮讲师将用半天的时间，运用她近二十年企业的HR及高层管理经验，在......

《绩效管理体系的建设与实施》 北京：2026年11月20日

企业各级管理人员，人力资源专业人员，如某企业的多位人士参加本课程并进行实际问题的讨论，则效果最佳。课程收益1.正确认识绩效考核对本单位、对员工、对管理者、对业务等方面的重要意义；2.了解整个绩效管理的流程，正确理解绩效考核的核心技术和提高管理人员对绩效考核方面的整体管理意识、理念、技巧和能力；3.认识目前本单位和本部门......

绩效管理体系的建设与实施 北京：2026年11月20日

各级管理人员。课程大纲:第一单元：绩效管理概述1.绩效管理在HR管理体系中的位置2.绩效管理与企业管理的关系3.绩效考核与绩效管理的关系4.绩效管理与团队管理的关系5.绩效管理与选用育留人的关系第二单元：谁来承担绩效管理的工作？1.新时代部门经理角色和职能的转变：人的管理2.绩效管理中员工、部门经理、人力资源部门、高层......

绩效管理体系搭建及实务操作 北京：2026年11月26日

理解企业愿景、价值观、战略和绩效管理之间的关联关系掌握公司年度战略目标逐层分解成 KPI、关键行动计划的方法与工具学会设计部门与下属的年度 KPI、KBI、KCI 等考核指标掌握 MBO、BSC、OKR、PBC 等绩效管理工具掌握绩效过程跟踪方法掌握人性化绩效面谈，帮助员工理解与接受绩效评估结果课程对象职能部门经理/主......

关键对话—超高效销售沟通与谈判致胜技巧 深圳：2026年12月25日

营销/市场团队成员等。培训目标：沟通技巧：● 高效商务沟通技能问、听、说● 快速建立连接的能力● FABE& FCAS模型● 反直觉询问法等● 沟通急救包-应急工具汇总谈判技巧：● 经典哈佛听力三角形● 应对拒绝的双循环十步法● 谈判中的博弈论课程大纲：第一篇：商务沟通基础认知第一讲：什么是沟通一、沟通一定要说......

非项目经理的项目管理 广州：2026年11月20日

企业管理人员、骨干员工、储备干部。课程收益1.挖掘项目本质：通过学习干系人管理，挖掘干系人的want/need，体会到项目成功的标志是项目特性符合干系人要求。2.制定项目目标：通过学习purpose和objectvie的关系，SMART原则，掌握制定项目目标的方法。3.工作分解结构：结合麦肯锡方法，以及一些实用小工具，......