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基于华为实践的战略落地解码 北京:2026年11月02日
战略管理对于企业的成功至关重要,但现实情况是:很多企业把年度的经营目标制定当成是战略制定;企业每年都有战略目标和规划,可好像总是只有老板懂,其他人完全不理解;甚至,很多企业制定了“漂亮”的战略规划,最终却很难落地并转化为企业的业绩。根本原因在于,企业缺少一套“从战略制定、到战略解码,......
掘金新三板&产融新征程落地咨询班 北京:2026年11月02日
1、欲投资新三板的自然人或机构负责人2、企业董事长、股东、董秘、财务总监、各部门高管等课程大纲一、新三板大势观 澜1)新三板前世今生和未来:最新数据+官方动态+趋势研判2)新三板的优点PK新三板的缺点,新三板究竟值得吗?3)上市板块分析:现在新三板还是等待IPO,如何决断?4)以终为始原则:如何规划公司新三板挂牌的航海......
如何做好股权激励 北京:2026年11月04日
1.什么是股权激励契约论委托代理关系激励机制与约束机制股权激励介绍2. 股权激励的作用股权激励的特点股权激励的作用3. 股权激励的方式9种股权激励方式不同类型股票所有权计划的比较中外股权激励方式的比较4. 股权激励的设计方法股权激励的操作流程完整股票期权的内容-受益人的范围与数量。-股票期权计划涉及的证券总数-分配计划......
企业战略投资与并购重组操作实务 北京:2026年11月05日
第一模块:从企业发展的视角分析并购与整合公司投资分类、战略定义和对公司的综合影响• 并购的战略价值与动因- 并购的战略初心- 并购对公司业务发展的长期价值- 公司并购的动因与期望- 如何衡量并购项目成败• 企业并购主要的风险因素- 企业并购风险全景图三大系统性风险五种项目风险七类管控风险并购风险对投......
商务谈判--谈判路线图 上海:2026年12月03日
你时常为自己不会谈判而感到痛苦吗?最简单的谈判手册轻松带你入门。如果每笔生意我们能多挣1%如果我们处处能掌握更多主动如果我们能影响更多的人和事如果……我们将能帮助更多的人成就梦想我们每天都在谈判却从未系统学习有人处处掌握主动极少失手有人身陷重围履步维艰您想过吗?谈判中谁应该先出第一张牌对我方......
人力资源创新管理与薪酬绩效体系构建及劳动用工合规管理操作实务培训班 上海:2026年11月03日
党的二十大报告提出,深入实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略。人才是第一资源、创新是第一动力,培养创新型人才是国家、民族长远发展大计。当前,在传统发展模式下人才引进、培养、评价、使用、激励等体制机制已不能满足推动对标世界一流的要求,必须以党的二十大报告精神为引领,构建符合新时代发展要求的人才强国战略支撑体系......
