北京集团战略培训

北京集团战略培训公开课

混合所有制背景下的战略并购 北京：2026年10月29日

企业中高层管理者。课程大纲一、兼并收购：婚姻的艺术1）资本的游戏规则2）并购总体程序3）并购实施关键要素二、尽职调查：恋爱的玄机1）尽职调查的全过程2）尽职调查体系3）目标融资企业常见问题三、合同协议：订婚的事项1）投资协议框架2）合同关键事项3）关于企业托管四、企业估值：彩礼与嫁妆1）企业价值评估方法2）影响企业估值......

企业投融资决策与风险管理 北京：2026年10月29日

投资决策是企业所有决策中最为关键、最为重要的决策，投资决策的失误动辄放大企业现存在的种种弊端，甚至危及企业的生存， 使一个企业陷入困境甚至破产。因此，财务管理的一项极为重要的职能就是为企业当好参谋把好投资决策关。融资决策也是每个企业几乎都会面临的问题， 更是企业生存和发展的关键问题之一，对企 业的发展与价值扩张有着重大......

企业管理驾驶舱搭建工作坊 北京：2026年10月29日

以学员参与和体验为主的学习方式，通过丰富的案例教学和实战场景演练，突破知易行难的状况, 在课堂上即可实现知识向实践的转化，达到技能活学活用，现学现用的目的。课程内容一、三类管理者驾驶舱与应用场景-监控看板：企业情况净收眼底-关键绩效指标监控一动态KPI管控，关键绩效指标梳理方法（三步法）-关键过程指标监控一把控关键过程......

企业数字化转型下经营风险识别与防控 北京：2026年10月29日

1、企业数字化转型基本要领；2、大智移云物与企业数字化转型；3、案例分享:三家公司数字化转型、经营分析与精益管理；4、经营战略“误策”是经营风险根源；5、数字化转型与经营风险识别提升；6、数字化转型与经营风险闭环防控。......

质量过程管控与持续改善训练营 北京：2026年11月06日

质量管理中高层、QC/QA专业人员、质量工程师、工艺工程师、维护工程师、持续改进小组人员、生产主管、领班、班组长等基础管理人员。课程大纲：模块一：课程导入1．质量例子的启发2．学习小组建立及讨论3．课程结构及大纲介绍4．质量管理三部曲：质量策划、质量控制、质量改进模块二：质量过程控制1.质量过程控制概述1)了解波动2)......

滞重资产快速去库存营销策略新战法解析——社区商铺创新营销和车位爆销技巧 上海：2026年11月12日

1、分享标杆房企社区商铺销售新模式，完成项目商铺销售计划。2、萃取标杆房企车位爆销技巧，加快车位去化。课程对象房地产公司营销管理者和置业顾问课程大纲第一讲 商铺创新营销一、社区商铺营销的正确思维1、住宅和商铺销售的表象和实质是什么？2、社区商铺的核心问题是什么？3、社区商铺的核心价值在哪里？4、社区商铺销售的基础是什么......