北京薪酬体系设计培训

北京薪酬体系设计培训公开课

薪酬体系设计方案 北京：2026年10月09日

熟悉企业人力成本管控、薪酬管理与员工激励的总体策略全面掌握岗位价值评估方法及其应用全面掌握职级体系与职业发展通道设计的核心要点全面掌握行业薪酬数据调研、企业对标的方法与技巧全面掌握宽带薪酬等级的设计方法与关键事项全面掌握各类岗位薪酬结构设计的方法与技巧全面掌握人力总成本管理与年度薪酬预算的方法全面掌握员工定薪定档、员工......

招聘与面试技术、绩效管理体系构建与3D薪酬体系设计实战特训班 北京：2026年10月15日

现代企业管理，更注重“以人为本”的人性化管理模式，企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者，应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统，从而进行高品质人才选拔，建立科学考核与激励制度，以最大限度地激发人才潜能，来创建优秀团队，并推动组织变革与创新，最终实现组织的持......

全面绩效管理、薪酬体系设计与人才甄选测评实战 北京：2026年10月15日

帮助学员掌握如何搭建企业绩效体系与绩效管理的流程、步骤、方法及解决方案；帮助学员掌握中国传统鉴人技术在现代人才甄选中的运用。系统、全面了解最实用、实战的人才甄选测评技术；掌握岗位胜任能力的提取方法， 行为访谈技术的操作方法以及行为访谈技术中的问题挖掘技术；帮助学员掌握如何科学设计企业的薪酬体系、如何充分发挥薪酬的激励性......

绩效管理体系构建、全面薪酬体系设计及优秀人才选拔实战特训班 北京：2026年10月15日

企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬、招聘主管等相关中高级管理者。课程收益:帮助学员掌握绩效管理与绩效考核的区别，以及绩效体系构建的基本程序、操作要点、步骤与方法；帮助学员掌握高效面试的四个保障：设计合理流程、掌握面试技术、设计有效题目、控制面过程；帮助学员掌握结构化面试的步骤、掌握胜任力......

成为知人善任的优秀经理人 上海：2026年11月20日

杰克•韦尔奇有言道：知人善任不能仅是人力资源的工作，它应该是每一位管理者的必修功课！管理工作的本质就是人与人之间的一种互动关系——管理的精髓在于“人”，抓住人心事半功倍！可是，作为一名新晋管理者，在管理中你是否遇到这些困扰——团队人员能力......

PMC制造业生产计划与物料控制 上海：2026年12月06日

物料经理、运作经理、生产经理、生产主管、生管、物控、仓储、储干等相关管理人员。课程大纲：第一章 概论1.多变环境中的产销趋势2.多变环境中的生管理念3.如何从根本上缓解产销矛盾4.企业管理系统：营销部、生产管理部、工程5.部、财务部、人力资源部6.JIT 理论7.生产计划部门的价值和作用8.生产计划与管制之组织及职掌案......