北京精益成本培训

北京精益成本培训公开课

利润为王—精益成本系统控制方法 北京：2026年11月06日

了解成本控制对企业实现利润和战略目标的重要作用；掌握成本的基本概念和成本控制的要旨；掌握量本利分析法等一系列成本控制的方法；结合企业的实际，就成本在企业的运用进行探讨；【适合人群】企业生产管理、质量管理、设备管理、仓储管理等工厂现场管理者、企业战略决策负责人以及公司财务人员等；【课程大纲】一：成本和企业组织结构、全价值......

工厂精益成本管控 北京：2026年11月20日

厂长、生产部经理、制造部经理、生产主管、一线主管及工程师等相关人员课程收益:转变思想意识，学会如何消除浪费，降低成本了解现场改善的方法，熟悉现场改善的基本思路，提升改善意识和改善能力明确企业现场中的常见的浪费、掌握生产现场改善的实施技法与推行方法将改善技术与管理有机的结合，压缩成本，追求生产系统整体优化和效率的提升熟悉......

利润为王——制造业精益成本系统控制方法 沈阳：2026年10月10日

• 明确精益生产体制的概念、作用、目标• 认识企业的浪费（隐性成本）与控制技术• 掌握生产管理中的JIT技术• 树立精益思想及精益核心文化• 掌握制造型企业生产与运营管理的成本控制的实战经验课程对象：生产与运作系统（特别是销售、研发、采购、制造、成本管理中心）高层及中层......

工厂精益成本管控 苏州：2026年10月29日

转变思想意识，学会如何消除浪费，降低成本了解现场改善的方法，熟悉现场改善的基本思路，提升改善意识和改善能力明确企业现场中的常见的浪费、掌握生产现场改善的实施技法与推行方法将改善技术与管理有机的结合，压缩成本，追求生产系统整体优化和效率的提升熟悉工厂成本的构成，树立强烈的成本意识及持续改善的目标掌握工厂成本管理实战技巧，......

生产计划、采购计划与库存控制PMC 深圳：2026年10月17日

计划管理的挑战有哪些如何防范生产订单的过急或易变如何制订一次性产品的采购与生产计划如何制订重复性产品的采购与生产计划如何准确预估各车间的产能缺口如何合理制订车间作业计划库存管理的挑战是什么如何做好原材料的库存管理如何做好重复性物品的补货管理如何预测需求量如何合理设置安全库存量培训对象：高层管理者、计划管理人员、采购人员......

供应链全面成本分析与控制 上海：2026年10月14日

企业高管、供应链团队、为求更好的效果，建议邀请销售与研发部门相关管理人员参加.课程收益1--了解标杆：世界级先进企业如何利用供应链创造利润与竞争优势,2-- 理清思路：使大家明确供应链管理的重要性、以及供应链管理的目标；3--统一认识：高效协同降本课程大纲模块一：供应链管理到底管什么(一)供应链是不是企业核心竞争力(二......