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利润为王—精益成本系统控制方法 北京:2026年11月06日
一:成本和企业组织结构、全价值链与成本的关系1.成本和费用2.评价成本在财务报告中的重要作用,财务指标的成本分析3.成本意识的培养---公司经营组织构架的组成、错误的成本思想和成本战略的构成4.全价值链的定义5.全价值链在企业经营战略中的重要地位和角色6.全价值链中价值链管理的关键(什么是经营中不产生价值的部分,和成本......
工厂精益成本管控 北京:2026年11月20日
转变思想意识,学会如何消除浪费,降低成本了解现场改善的方法,熟悉现场改善的基本思路,提升改善意识和改善能力明确企业现场中的常见的浪费、掌握生产现场改善的实施技法与推行方法将改善技术与管理有机的结合,压缩成本,追求生产系统整体优化和效率的提升熟悉工厂成本的构成,树立强烈的成本意识及持续改善的目标掌握工厂成本管理实战技巧,......
利润为王——制造业精益成本系统控制方法 武汉:2026年11月07日
一、精益经营核心企业成长3步曲:做大→→做强→→做长企业成本压力与三种经营策略涨价型皇族溢价型贵族节约型平民Toyota的成功启示:两个轮子“核心竞争力”的飞奔!“开源”与“节流”并举核心竞争力的内涵:核心技......
精益成本管理实战 上海:2026年11月30日
总经理、工厂厂长CFO、财务总监、财务经理供应链(采购、生产、渠道) 负责人课程大纲:第一模块:经济与运营系统解析•外部经济形势如何?-经济发展三驾马车:出口、投资、消费-两大支柱行业:房地产、汽车-一个核心竞争力:劳动力成本•生产系统设计:手工生产方式→大批量生产方式→精益生产......
智慧教学:AI场景化课程开发与授课技巧 深圳:2026年11月20日
巧妇难为无米之炊,作为内训师很多是被招募和劝说加入的,他们是骨干却有口说不出,当众表达紧张固然是一项原因,但更多是课件逻辑和内容对学员的适用性不欠缺。更是以下原因带来的困扰:为什么一提笔就犯难不知从何入手做课件?面对突如其来的培训要求如何快速有效应对?为什么费时费力开展的培训学员不买账?为什么费时费力开展的培训领导不满......
从技术转销售——职场新挑战 北京:2026年11月05日
近年来越来越多的技术人员转岗成为销售,这一方面反映了我们希望给客户提供越来越专业的服务来提高客户体验,进一步加强了产品差异化;也反映了当前客户对销售工作提出的高要求。然而在实践中,技术人员对于销售岗位的适应以及相应技能的掌握还需要进一步的提升,也因此带来很多困惑和问题:* 该做的工作都做了,可项目依然停滞* 客户的需求......
