北京量规仪器矫正培训

北京量规仪器矫正培训公开课

六西格玛绿带升黑带（SSBB）应用 北京：2026年07月27日

学员收益：1.理解六西格玛的核心概念；2.掌握六西格玛的推行流程；3.掌握六西格玛高级统计知识4.掌握六西格玛的团队管理、变革管理和障碍消除管理；5.熟练应用六西格玛DMAIC改善模式；6.熟练应用六西格玛进行识别和选择项目；7.熟练应用高级的统计改进工具；8.熟练应用统计软件MINITAB；9.掌握以数据为基础的解决......

五大工具（APQP/PPQP/FMEA/SPC/MSA）培训 北京：2026年07月27日

产品质量先期策划与控制计划（APQP）-0.75天课程说明产品质量先期策划与控制计划（APQP）是汽车行业实施ISO/TS 16949质量管理体系所要求的五大核心工具之一，其主要作用是通过组成多功能的团队，在产品量产前进行周密的前期策划活动，尽可能在早期识别可能出现的产品与过程失效，并采取措施避免后期更改。 实施这一工......

IATF16949（2016版）五大核心工具 北京：2026年07月27日

APQPAPQP理论基础多方论证方法以顾客满意为基础的过程方法APQP阶段划分及阶段管理（输入评审及输出验证）同步工程特殊特性管理关键路径控制计划方法论案例分析课程回顾PPAP汽车行业客户预防的基本要求及对策PPAP中的核心工具简介及其与标准的联系PPAP各阶段的文件介绍PPAP文件重点分析客户批准PPAP记录控制PP......

GD&T-尺寸链计算和公差叠加 北京：2026年07月28日

每个部分都包含课堂练习和答疑、实际应用讲解1.公差叠加分析基础尺寸链分析的起点创建正负尺寸链如何计算，如何确定影响贡献公差叠加结果的尺寸因素如何分析：最差条件法 Wost Case哪些几何公差影响公差叠加结果？均值分析：Mean边界计算：GD&T，MMC，LMC和RFS材料条件修正情况下，等边正负公差转换2.复......

财务计划、预算与分析（FP&A） 上海：2026年09月01日

很多企业的财务人员/预算人员经常会面临以下问题：你做的预算有人看吗？各部门会严格按照预 算来执行吗？公司在作出任何大型投资项目之前有倾听财务/预算部门的意见吗？为了解决以上问题，关键还是在于提高预算工作的质量。本课程从预算制定前的财务计划分析与确定，到预算执行过程的中滚动调整，以及财务计划与预算结果的准确预测，提供了全......

高绩效团队的建设与管理 深圳：2026年08月23日

一、团队简释：从分力到合力1. 团队定义——我们需要什么样的团队？2. 团队的特征3. 高绩效团队建设的基本方法4. 高绩效团队建设的三个层次高层：组建团队中层：管理团队基层：融入团队二、团队建设一：团队思想建设——思想决定高度1. 团队思想建设的作用与意义2. 团队思想......