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面向管理者的经营管理——从财务的视角,理解企业经营(沙盘模拟课程) 北京:2026年10月27日
* 公司各部门管理干部、营销人员、销售助理、预算编制、投资分析人员等课程大纲1. 介绍和引导* 企业运营的关键要素和目标* 财务在经营管理活动的作用* 簿记的历史和财务报表的由来2. 服务业核算* 案例1:公司设立、费用支付、办公家具购置、营业收入、利润结转、P/L和B/S报表制作* 案例2: 如果营业收入、人员费用发......
成为财务BP之风险管理,防范企业经营管理漏洞 北京:2026年11月05日
【实战讲师】经历多家500强、独角兽企业,一线管理经验萃取【思维突破】管理视角出发,锻造风险管控思维与内控体系搭建逻辑【落地工具】工具方法+实战案例,直击风险管理的实务痛点【能力提升】击破风险管理误区与痛点,提升风险管理能力【课程内容】模块一 数字时代下财务的重新定位引子:为什么要谈认知与定位1.1 新的认知:企业的核......
基于战略的全面预算与经营管理 呼和浩特:2026年12月10日
-从全新角度深刻认识预算管理的内涵与价值-掌握如何基于战略组织预算工作、编制预算以及使用预算。-全局视野与战略高度认识预算课程大纲:第一天08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞第一部分 预算做不准,怎么破(一)老板对预算的期望(二)预算为什么做不准(三)计划、预测、预算的异同(四)企业不同发展阶段预算的......
经营管理分析&管理建模 青岛:2026年10月16日
全面了解数字化管理的概念和场景,以及数字化转型的重要性和必要性;了解数字化转型中各层级角色的转变,明确数字化管理在企业中的定位和作用;掌握数字化管理的程序思维和管理重审,提高数字化管理的专业能力和创新思维;掌握经营管理分析的数据获取、清洗、处理和可视化技术;掌握管理建模的基本方法和工具,能够对企业管理问题进行建模和优化......
敏捷物流与供应链管理高级研修班 深圳:2026年10月16日
1.认识物流供应链的核心问题,改善库存状况,提升周转率;2.采购供应链成本控制关键技法提升;3.生产供应链生产计划,排产交货管理实操技法;4.仓储物流供应链成本控制方法与技巧;5.物流供应链运作执行力,提升供应链柔性控制能力;课程对象:工厂总经理、厂长、部门经理、采购及PMC、供应商品质主管、工程师课程提纲:第一讲:敏......
电子商务时代的客户关系管理 北京:2026年10月31日
一. 电子商务时代客户特点1. 电子商务时代个人消费者的特点消费者需求信息获取渠道的多元化与碎片化不同关系强度的社群对客户购买心理的影响消费者购买行为的几种类型及变化趋势2. 电子商务时代企业客户的特点大多企业需要应对多元及快变的外部市场低成本、快速、服务成为企业客户的最大需求二. 电子商务时代客户关系管理面临的挑战1......
