北京生产效率培训

北京生产效率培训公开课

生产效率®，如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能提升 北京：2026年07月30日

第一天上午授课内容：《完美执行：高效生产作业计划制定与执行》第一部分 应对突发需求的生产插单管理第二部分 实现平准化生产的生产作业计划设计第三部分 确保生产作业计划顺畅执行的产销协同第四部分 消除七大浪费：介绍生产中七大浪费的识别和消除方法及步骤。通过推行“5S”、直观控制和建立多功能自我指导团......

运用IE技术改善生产效率 北京：2026年08月04日

企业常见问题与误区生产线效率低下，工艺、作业流程问题长期存在生产工站排布不合理，企业成本居高不下生产线平衡和改善遇到瓶颈，找不到解决办法缺乏科学的改善分析工具与方法，无法识别不增值环节《运用IE技术改善生产效率》：通过对损失时间、生产线平衡和改善分析、工艺流程、作业流程、动作等方面的专业分析，识别出工作过程中问题、浪费......

工艺标准化与生产效率提升训练 北京：2026年08月15日

掌握IE改善体系及相关方法掌握识别浪费的方法与技巧掌握建立与落实标准工时的方法掌握建立与落实检验标准的方法掌握建立作业标准、作业布置标准、产品切换标准、作业动作标准的方法培训受众:IE、班组长、主管、主任、经理、厂长、生产副总、工艺管理员、效率改善员等课程大纲:一、现场IE管理与改善体系1. 当下中国制造型企业的所面临......

工艺标准化与生产效率提升 北京：2026年09月07日

工业工程在生产现场改善中的作用工业工程改善手法的运用科学合理的改善步骤改善措施中的人际关系处理和资源协调如何降低生产现场成本工艺流程的标准化课程对象企业领导者、生产厂长、工程QA部门经理、研发等主管﹑IE﹑PE﹑QE等工程师、现场管理及技术人员等。课程大纲前言：IE 工业工程和精益生产简介IE 工业工程的起源生产现场七......

OKR目标绩效管理体系建立-绩效管理的变革与创新 上海：2026年10月08日

了解敏捷绩效管理与传统绩效管理的差异性掌握有效的OKR目标设定概念和具体操作方法训练有效持续的绩效反馈与教练技巧学会运用绩效奖励与薪酬激励员工理解认可与激励对员工绩效的影响度掌握绩效变革与变革管理原理，从而提升绩效管理水平参加对象：公司副总/总监/各部门经理/人力资源专业人士授课方式：所有学员被分配进每个小组，每组6-......

AI应用：PMC-敏捷生产计划与精准物料控制 广州：2026年08月14日

1．如何进行生产计划体系架构分析;2．生产计划与物料计划的协调3．了解主生产计划的格式及功能;4．生产计划的格式与功能导入5．学会对准时交货,生产计划达成进行分析;6．精通淡旺季生产计划变通之道.7．如何分析订单交货周期及物料交货;8．物料的延误状态分析与改善;9．如何建立物料控制的长效机制;课程对象：制造业工厂总经理......