北京食品安全管理培训

北京食品安全管理培训公开课

六西格玛绿带升黑带（SSBB）应用 北京：2026年07月27日

六西格玛是能够严谨、高效地以数据为基础的解决问题的方法。它包含了众多管理前沿的先进成果，以“零缺陷”的完美商业追求，带动质量成本的大幅度降低，最终实现财务成效并能显著提升企业水平，增强企业竞争力，实现企业发展的重大突破。六个西格玛的管理方法重点是将所有的工作作为一种流程，采用量化的方法分析流程中......

五大工具（APQP/PPQP/FMEA/SPC/MSA）培训 北京：2026年07月27日

产品质量先期策划与控制计划（APQP）-0.75天课程说明产品质量先期策划与控制计划（APQP）是汽车行业实施ISO/TS 16949质量管理体系所要求的五大核心工具之一，其主要作用是通过组成多功能的团队，在产品量产前进行周密的前期策划活动，尽可能在早期识别可能出现的产品与过程失效，并采取措施避免后期更改。 实施这一工......

IATF16949（2016版）五大核心工具 北京：2026年07月27日

质量体系推行人员、实施质量体系的组织中高级管理人员、设计开发/工程技术人员、以及企业中任何需要学习质量控制工具的人员。课程收益：了解IATF 16949:2016中对质量体系核心工具的基本要求，并能够结合质量体系运作有效使用；对于管理层和企业来说，将能够在企业管理人员中获得更多助力来推进核心工具的使用，持续改进过程，并......

GD&T-尺寸链计算和公差叠加 北京：2026年07月28日

每个部分都包含课堂练习和答疑、实际应用讲解1.公差叠加分析基础尺寸链分析的起点创建正负尺寸链如何计算，如何确定影响贡献公差叠加结果的尺寸因素如何分析：最差条件法 Wost Case哪些几何公差影响公差叠加结果？均值分析：Mean边界计算：GD&T，MMC，LMC和RFS材料条件修正情况下，等边正负公差转换2.复......

创造性人才养成计划（工作坊） 上海：2026年10月10日

1、理解创新矩阵，并以此深刻领会不同创新类型的重点难点注意点。2、理解创新矩阵，并以此深刻领会四种创新路径、不同创新场景中的创意应用。3、了解人的思维机制，架起新思维的桥梁，以此大量制造有效创意。4、掌握创新各阶段的常用工具，尤其是创意阶段的一定数量的工具，大量制造创意。课程对象1、传统企业、创业型企业2、企业中高层管......

OD实战：组织诊断模型、方法和过程实践技能 上海：2026年08月08日

当下组织呈现了强有力的竞争力。组织的力量源于诸多方面，例如组织文化，组织架构、组织流程等。有效组织诊断，才能够帮助组织选择正确发展方式，支持业务全面提升，推动企业可持续长期健康发展。因此，对于认清组织，识别组织能力成为一个复杂的过程，如何全面理解组织战略、经营策略、组织结构和形态、组织管理流程？ 对于组织发展实践者而言......