北京市场调研培训

北京市场调研培训公开课

有效开展市场调研 北京：2026年09月28日

市场经理、主管，负责市场调查的人员；市场调查公司人员。【课程大纲】1. 确定调研问题识别调研问题准确定义问题解决管理者与调研者对问题理解的差异如何使问题明确化2. 制定调研计划选择资料来源制定样本计划选择接触方式安排时间进度估算调研成本确定调研人员的义务3. 收集第一手资料选择调研方法观察式调研实验式调研评估实验的有效......

如何开展市场调研 北京：2026年11月09日

1.市场调研的概念和意义* 市场调研的概念* 特点和意义2.调研目标和问题的界定* 从管理问题到需要收集和分析的信息* 界定问题的原则和思路*调研贯穿产品的整个生命周期3.制定调研计划* 调研目的和信息缺口* 资料收集和来源* 调研方法及其特点* 定性调研的特点和应用* 定量调研的抽样原则和问卷设计* 统计分析和调研总......

有效开展市场调研 上海：2026年10月08日

1. 确定调研问题识别调研问题准确定义问题解决管理者与调研者对问题理解的差异如何使问题明确化2. 制定调研计划选择资料来源制定样本计划选择接触方式安排时间进度估算调研成本确定调研人员的义务3. 收集第一手资料选择调研方法观察式调研实验式调研评估实验的有效性开展问卷调研应用个人访谈法4. 焦点小组调研利用焦点小组调研寻找......

如何开展市场调研 上海：2026年10月29日

市场调研的选择者和使用者；偶尔要做一些小型调研的人群课程收益收集的信息能支持老板的决策吗？你如何判别收集的信息是否有效？调研有哪些方式？可以从哪些途径获得信息？如何有效设计问卷？通过对这些问题的讨论，让参加者掌握开展市场调研工作的思路、步骤和方法。通过本课的学习公司既可以独立进行一些简单的调研，从而减少成本，又可以把握......

数字化时代的供应链大数据分析及应用实践 上海：2026年10月22日

第一天：基础入门与核心技能掌握1.自动化的世界大门数字机器人简介与应用场景界面介绍创建第一个自动化流程：Hello Automation！2.掌握基础动作与流程构建常用动作详解：文件操作、鼠标键盘模拟、窗口控制控制流程逻辑：条件判断、循环、变量使用实战演练：自动打开网页并提取信息错误处理与调试技巧第二天：进阶应用与实战......

采购人员必备的财务知识 上海：2026年10月16日

企业财务绩效通常是CEO和CFO最关注的考核指标，在竞争日益激烈的市场环境中，企业之间的竞争已变成了供应链之间的竞争，一个企业供应链的管理离不开财务的支持，而供应链管理的结果会对企业财务绩效起着非常重要的影响，作为供应链管理人员在工作中必须深入理解企业的财务管理体系，才能更好的结合供应链管理工作和公司财务目标，正确制定......