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混合所有制背景下的战略并购 北京:2026年10月29日
本课程的目标在于为学员讲解兼并收购的理念和方法。中国的市场经济尚不完善,大家应共同遵守的游戏规则尚未建立。我们将基于对产业经营和资本运营的深刻认知,向学员输出切合实际的并购策略与技能。到本课程结束时,学员将能够:深刻领会兼并收购对公司的意义,了解并购的流程与策略。课程对象企业中高层管理者。课程大纲一、兼并收购:婚姻的艺......
企业投融资决策与风险管理 北京:2026年10月29日
董事长、总裁、总经理、副总经理等公司管理层财务总监、投资总监财务经理、投资经理、资金经理及其相关部门人员课程大纲第一模块:做好投融资决策的基石1.投资者与融资的关系-投资融资活动对公司发展的影响-投资与融资的相互定位-投融资与企业价值2.新常态下中企的投融资风险-宏观三大风险因素的新趋势以及对公司决策的影响-在华资企业......
企业管理驾驶舱搭建工作坊 北京:2026年10月29日
■掌握一套科学的方法,搭建自己的管理者驾驶舱,实时动态跟踪管控过程,实现管理目标,达成战略结果,提高发现问题、分析问题、解决问题的能力■学会一套可视化数据分析方法,跟踪并分析管理问题,实时动态响应内外部环境变化,敏捷响应,科学决策,提高岗位价值创造能力,胜任新时代管理岗位■了解最新管理动态可视化工具,适应新时代管理,掌......
企业数字化转型下经营风险识别与防控 北京:2026年10月29日
1、企业数字化转型基本要领;2、大智移云物与企业数字化转型;3、案例分享:三家公司数字化转型、经营分析与精益管理;4、经营战略“误策”是经营风险根源;5、数字化转型与经营风险识别提升;6、数字化转型与经营风险闭环防控。......
MFMEA设备潜在模式及其影响分析 上海:2026年11月17日
第一天:1. 设备 FMEA 的概述什么是 FMEA?FMEA 的起源什么是设备 FMEA?何时采用设备 FMEA?设备 FMEA 与产品 FMEA 的区别什么叫“预测性维护”?什么叫“预防性保养”?2. 设备 FMEA(MFMEA)的实施目的和流程团队工作模式:组建团队......
企业创新与变革管理 深圳:2026年11月26日
总裁高层管理中层管理课程收益提升学员从行业大局进行创新思考和变革管理的能力,建立创新及变革管理的意识;体验和练习在组织变革中,“人”的重要性以及如何对“人”有效影响;增加创新意识和变革洞察,改变观念、调整战略,打破思维疆界,提升企业绩效;掌握战略变革管理与变革管理的流程方......
