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卫生计生系统内部控制制度建设暨内部控制基础性评价培训班 成都:2026年11月19日
2015年12月财政部印发的《关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》明确提出,对于尚未建立或内部控制制度不健全的单位,必须于2016年底前完成内部控制的建立和实施工作。同时《指导意见》要求行政事业单位要建立内控报告制度,单位内部控制自我评价情况应当作为部门决算报告和财务报告的重要组成内容进行报告。2016年6......
流程优化项目方法与实战 北京:2026年11月17日
总裁/副总裁、总经理/副总经理、CIO、流程建设推进委员会成员(公司高层)流程建设项目经理及项目组成员(流程拥有者)、流程管理部门负责人及专职人员(企管部/IT部/总经办/人力资源部等职能部门总监、经理、优化工程师)、审计部负责人、内控部负责人及专职人员、信息化管理部门负责人。培训特色1、价值:课程内容采用国际上先进的......
AI驱动内控-从业务场景到工具落地 北京:2026年11月17日
一、内控体系全景认知1. 内控体系核心框架COSO 与五部委《企业内部控制基本规范》体系结构五要素逻辑关系:内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督2026 年基本规范修订要点:数据安全、算法合规、信息系统一般控制测试2. 体系搭建四阶段路径现状调研与差距分析风险评估与风险清单控制设计与文件落地运行监控与持续......
全面预算管理编制运用与内部风险控制 北京:2026年11月19日
公司总经理、副总、总监、部长级别,参与预算编制的各部门负责人。重点部门:业务部、财务部、办公室、采购部。课程大纲:第一部分 企业全面预算编制运用一、全面预算管理新概念(一)全面预算管理的概念1.从企业内部资源配置的角度理解全面预算2.从公司治理结构的角度理解全面预算3.从企业战略实施的角度理解全面预算4.从计划和预算关......
BP实战班:华为HRBP关键方法与实践 深圳:2027年01月08日
1. 转化业务视角:怎样成为战略伙伴而不是伙计2. 掌握核心技能如何提前布局组织,使业务发展不再吃力如何有效发挥人力资源专业,助力业务解决组织问题无政治地位怎么办?如何提升专业影响力3. 掌握核心知识:有效开展绩效与激励管理构建人才梯队打造组织文化氛围4. 真实场景演练:通过实战场景演练,真正将知识变为能力课程大纲:一......
高级秘书的专业技能训练 北京:2026年11月30日
帮助经理助理与秘书掌握和提高专业基本技能帮助经理助理与秘书提升职业化形象和专业素质帮助经理助理与秘书分析现状、展望自己的职业前景课程大纲:秘书/助理职业的定位秘书/助理的职业化准则职业秘书/助理的在企业中的作用和任务秘书/助理职业的基本技能职业秘书/助理应掌握的工作方法职业秘书/助理应具备的职业素质秘书助理的重要技能如......
