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企业风险管理与内控制度建设 广州:2026年08月27日
企业中高层管理人员、财务部门相关人员及各职能部门管理人员;同时,我们的课程专业理论与实践案例兼容并济,对参加高级会计师、总会计师、财务领军人才选拔的财务人员,亦有着极大的帮助。一、我国风险管理与企业内部控制制定的背景及建设前景(一)世界金融危机带来的思考COSO《内部控制整体框架》与《企业风险管理框架》起源,安然事件,......
关于构建流程型组织暨流程管理师 北京:2026年08月20日
一、业务流程和业务流程管理1、流程的定义和组成要素2、流程的分类和分级案例3、业务流程管理4、BPM和BPR5、流程管理模式和职能管理模式利弊分析6、哈默的流程和企业成熟度模型(PEMM)介绍7、流程管理带来的收益8、流程绩效测量和流程绩效指标(PPI)设计案例:AB集团流程绩效指标(PPI)二、流程梳理、诊断及优化1......
《流程审计》实战高端班 北京:2026年08月21日
总裁/副总裁、总经理/副总经理、CIO、流程建设推进委员会成员(公司高层)流程建设项目经理及项目组成员(流程拥有者)、流程管理部门负责人及专职人员(企管部/IT部/总经办/人力资源部等职能部门总监、经理、优化工程师)、审计部负责人、内控部负责人及专职人员、信息化管理部门负责人课程特色1、价值:课程内容采用国际上先进的管......
流程赋能增长—打造高效的流程型组织(2天1夜) 北京:2026年08月21日
从理论到实战,从共识到共创,流程变革的全方位突破!粗放式增长导致内耗、低效与浪费?变革难突破习惯、本位与权力璧垒?企业需要通过流程型组织建设消除所有非增值活动沉淀高价值流程资产构建可传承的组织能力赋能业务有效增长通过两天一晚《流程赋能增长》训战营锻造干部的流程思维 和变革思维夯实流程变革落地能力助力企业从粗放式增长到价......
从技术走向管理——从专业人才到管理者的完美蜕变 深圳:2026年11月06日
通过学会自我管理,提升自我影响力通过学会员工管理,提升团队领导力通过学会工作管理,提升工作执行力【课程内容】破题:从技术走向管理1、何为技术、何为管理2、技术关注什么、管理关注什么3、技术员与管理者的工作范围等区别一、管理者的角色定位1、管理者的日常工作范围2、美国管理文摘定义的管理者5大工作内容3、部门经理的4种错误......
2026年国企纪检监察干部履职能力提升培训班 北京:2026年09月01日
为深入学习贯彻二十届中央纪委五次全会部署的 “三个更加”工作要求与六大任务 核心部署,精准把握新时代国有企业全面从严治党的新形势、新任务、新要求。当前,国企改革深化推进,国资监管体系持续完善,纪检监察工作面临 “监督范围更广、风险点更多、技术要求更高” 的全新挑战。为进一......
