北京面试技巧培训

北京面试技巧培训公开课

实战招聘面试技巧 北京：2026年08月19日

部门经理、企业中高层管理者、人力资源部、及所有参与招聘面试的人员课程大纲一、结构化面试引言：结构化面试很多人听说过，但是有多少企业是真正做到了结构化面试呢？在本章节，我们将讨论：结构化面试的概念及常见误区面试的主要难点分析及反思招不到人的原因分析及解决方法招错人的原因分析及解决方法结构化面试的标准流程和关键工具二、人才......

结构化面试技巧实战训练 北京：2026年08月27日

HR招聘经理，招聘专员;公司企业高层和管理者，企业一线、二线经理，人力资源部门主管，HRBP课程大纲模块一：角色认知了解招聘的流程以及招聘与面试的关系统一面试的流程与语言，改变传统面试观念与行为关键面试技能认知 - 知识、技巧与工具面试官的角色模块二：面试官的能力及职业素养面试官的自身准备与职业素养模块三：不同面试方法......

基于胜任力-实景招聘与面试技巧 北京：2026年09月03日

第一讲：招聘面试之标准——胜任力模型一、招聘面试的常见误区1. 完美的人才2. 俄罗斯套娃3. 人才的趋同4. 偏听偏信案例：诺基亚之殇二、人才标准-胜任力模型1. 专业能力2. 核心能力案例：华为/阿里巴巴/格力对人才核心能力的要求三、典型的胜任力及胜任力解码1. 胜任力解码：成就导向2. 胜......

金牌面试官：高效招聘与面试技巧 北京：2026年09月05日

人力资源从业人员、各级管理人员、面试官课程大纲：第一讲：人才招聘选拔的基本认知（60分钟）1、人力资源规划与精准选人的重要性（案例导入）2、人才招聘需求提报依据3、人力资源配置与经营目标4、人才招聘面试的流程现场演练：XX公司人才招聘流程成果输出：XX公司人力资源招聘流程（模板）5、人才招聘面试的5大关键要点第二讲：人......

深入业务的财务分析与决策建模 深圳：2026年09月03日

在工作中，您是否碰到以下困惑？如何摆脱“就数字论数字”“就指标看指标” 的无效工作状态？经营活动往往产生海量数据信息，如何剔除无效信息，走出数字迷宫，从分析创造价值？都说财务要转型，要走进业务，支持决策、创造价值，具体该怎么做呢？管理层今年要求绩效提升、管理优化，如何帮助......

引导促动式目标管理与计划落实 北京：2026年09月11日

掌握基于引导技术的组织行动学习模式的价值与关键因素，明确管理者的角色定位与能力要求；掌握群策群力问题解决的行动学习研讨流程与方法，有效地推动组织问题解决；掌握问题解决与群策群力行动学习模式的支撑工具及应用技巧，如团队共创\世界咖啡\欣赏式探寻\ORID…… 并能够运用到组织管理的问题研究分析......