北京财务分析培训

北京财务分析培训公开课

公司财务分析与财务风险防范 北京：2026年11月03日

财务总监、总会计师财务经理、财务主管、财务分析专员金融机构投资分析与研究人员课程大纲第 1 天一、财务分析针对风险防范的分析思路1．1个起点，2大运作，3项活动2．财务分析有系统客观的资料依据3．三大报表的财务解释4．企业财务风险的成因5．财务风险防范基本程序-风险识别：对风险定性-风险度量：决定了对风险的态度和决策结......

公司财务分析与风险防范实战 北京：2026年11月04日

【打破局限】摆脱数字和框架的束缚，从全新的角度审视和重整自身工作【掌握技能】掌握公司财务分析的有效方法和工具，发现企业运作中的优劣所在【发挥效用】量化分析具体的财务数据，结合企业整体战略，为企业管理决策提供有力的信息支持【管理风险】找到企业运营的高风险区域、掌握改善现状和防范风险的有效方法【提升效率】有效改善与其它部门......

财务分析与风险防范管理 北京：2026年11月06日

一 成本和企业组织结构与成本的关系1 成本和费用定义2 评价成本在财务报告中的重要作用，财务指标的成本分析3 成本意识的培养---公司经营组织构架的组成、错误的成本思想和成本战略的构成二 供应链成本管理1 一个典型的供应链构成---成本如何在供应链中表现2 采购环节中的成本表现和控制3 牛鞭定律---造成企业库存和供应......

通过财务分析透视企业经营与风险 北京：2026年11月06日

企业的本质是什么？科斯指出，企业本质是一种资源配置的机制，企业与市场是两种可以互相替代的资源配置方式。企业的目标是什么？企业存在的意义，是为客户提供具有使用价值的产品和服务，企业的目标是在产业链和同行业中保有竞争优势，是资产保值增值，企业的本质是资产，是现金投入和现金回收的过程。那么，企业如何做好财务分析与风险防控呢？......

MTP中高层管理者全面管理能力提升 深圳：2026年11月19日

伴随着“互联网+”与“第四次工业革命”时代的到来，新的商业模式、管理模式正在迅速改变着各行各业。新的时代变化产生了新的管理变革需求，新的时期更需要管理者能迅速的掌握变化，接受、适应并积极变革旧的管理思维、方法与行为，从而更加有效地面对科技进步与时代变化带来的各种挑战，主动......

巧用演讲技巧打动人心 上海：2026年11月19日

第一章：商业演示时要考虑的基本要件讨论：你的演讲目的？它们听来如何？把平淡无奇的目的转换为具影响力、行动力的目的了解听众的五大类型结合演示目的和听众需求练习第二章：结合听众需求的合理结构兼具理性还有感性的结构才能打动听众完整的演讲流程：开场白，内容，问答，总结开场白的5种方式1+2+3P开场白演练2分钟演讲：选取日常工......