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BP工作闭环——从全面预算管理到绩效管理 北京:2026年08月10日
通过工具画布的演绎,一步步带着学员明确目标,建立企业的核心竞争力大量的现场演练,使学员在工作中学以致用最新的研究案例结合互联网大数据改变传统预算的体系弱点课程收益预算思维:重新认识预算,掌握经营预测、管理决策的核心,与业务管理有效融合身临其境:通过实战演练、情景模拟,快速掌握预算编制、滚动调整的技巧方法管理提升:掌握在......
战略性薪酬规划与全面预算管理 北京:2026年08月14日
如何链接业务-人才-人力资本,有效解读业务并进而形成有效的薪酬战略以配合讹误战略?如何进行量化的薪酬诊断与分析,进而制订针对性的薪酬策略和实施方案?如何通过薪酬预算数据化人力资源管理的过程和结果?如何通过人效分析和预警转动人力资本差异化投资的钥匙?课程对象从事薪酬专业工作三年以上的薪酬专员薪酬经理HRMHRDHRVP课......
全面预算管理与业绩考核 北京:2026年08月21日
◆ 财务部门总说预算管控难,制作难,协调难,落实难,全面预算管理真这么难吗?◆ 业务部门不愿参与预算,又抱怨财务不懂业务,只会卡费用,难道预算就是用来讨价还价的吗?◆ 每年预算和实际差异很大,老板不满意,员工不乐意,预算执行与实际差距到底是如何产生的?是预算编制的问题,还是实际执行有了偏差?到底如何调整?◆ 预算编制麻......
企业预算管理与成本控制 北京:2026年08月28日
第一单元:成本控制1、成本核算1.1什么是成本: 支出,费用和成本1.2制造业成本核算的案例2、成本分析2.1成本结构分析2.2成本形态分析2.3公司的经营杠杆3、成本控制3.1成本控制的原则3.2成本控制的方法:价值工程和流程再造3.3战略成本控制第二单元 预算管理1、全面预算体系:经营预算,投资预算和财务预算2、经......
房地产HR的BP与OD转型发展之路:识人道与术 上海:2026年10月29日
1、主导企业变革的高管人员;2、在职/求职 COE、OD 部门人员;3、TD、OC、LD、C&B 等与 OD 职能相关人员;4、意向了解或转型组织发展的各大模块 HR、HR 经理、HR 总监等;5、应对公司组织变化频繁,希望从组织发展角度系统解决问题的 HR、HR 经理、HR 总监等课程大纲前言 选对人VS管理......
企业“关停并转迁”的员工关系处理及群体事件预防 广州:2026年10月16日
1月31日,富士通在日本官博上公布将出售旗下手机部门的消息,意味着富士通手机将退出市场;4月11日,继金立工业园裁员50%后,金立总部也将裁员50%,金立方面称将对员工按N+1进行补偿;4月27日,深圳三星电子通信有限公司将被撤销,除6位韩籍高层外,所有员工于4月底全部遣散,遣散人数约320人;5月07日,深圳奥林巴斯......
