北京全面预算管理培训

北京全面预算管理培训公开课

BP工作闭环——从全面预算管理到绩效管理 北京：2026年08月10日

通过工具画布的演绎，一步步带着学员明确目标，建立企业的核心竞争力大量的现场演练，使学员在工作中学以致用最新的研究案例结合互联网大数据改变传统预算的体系弱点课程收益预算思维：重新认识预算，掌握经营预测、管理决策的核心，与业务管理有效融合身临其境：通过实战演练、情景模拟，快速掌握预算编制、滚动调整的技巧方法管理提升：掌握在......

战略性薪酬规划与全面预算管理 北京：2026年08月14日

如何链接业务-人才-人力资本，有效解读业务并进而形成有效的薪酬战略以配合讹误战略？如何进行量化的薪酬诊断与分析，进而制订针对性的薪酬策略和实施方案？如何通过薪酬预算数据化人力资源管理的过程和结果？如何通过人效分析和预警转动人力资本差异化投资的钥匙？课程对象从事薪酬专业工作三年以上的薪酬专员薪酬经理HRMHRDHRVP课......

全面预算管理与业绩考核 北京：2026年08月21日

第一模块 何为预算管理1.预算管理管什么？2.预算管理能给企业带来什么？3.有效的预算体系应该是怎样的？4.什么是全面预算管理？5.关于预算管理的误解第二模块 预算、战略与目标1.战略目标和全面预算之间的关系2.战略目标对全面预算的影响及案例3.预测、计划与预算4.上下协商？5.市场增量法6.客户增量法7.联合基数法8......

促进战略执行与管理柔性化的全面预算管理系统构建 北京：2026年09月04日

系统掌握全面预算管理系统建设的理念、方法、工具，帮您解惑：财务人员说预算管控难，协调难，落实难，为什么？业务人员不愿参与预算，抱怨财务不懂业务，只会卡费用，为什么？每年预算和实际差异很大，老板不满意，员工不乐意，预算执行与实际差距 原因何在？预算与实际差异是预算编制的问题，还是实际执行问题？是否应该调整？如何调整？理解......

企业裁员、搬迁、并购、调岗调薪中的典型案例分析及风险管控 广州：2026年08月28日

第一步：情景分析（7种）（一）股权收购（二）资产业务收购（三）合并分立（四）组织架构重组（五）公司解散和撤销（六）公司搬迁（七）关联企业用工整合第二步：策略选择（4种）（一）裁减方案经济性裁员操作情势变更操作终止合同操作协商解除裁员操作（二）变更方案履行调岗/单方调岗/协商调岗调整考核办法/调整奖金方案（三）过渡方案停......

安全行为观察与管理（BBS） 广州：2026年09月03日

企业管理层、ESH经理和主管，部门经理和主管、安全员、现场主管和班组长课程大纲：模块一：安全行为1.安全三角形2.需求/动机与标准化作业3.安全目标/文化对员工行为影响4.基本的心理需求5.中国人行为模式中看员工管理模块二：常见不安全行为1.不安全行为的种类2.不安全行为的产生/分析3.性格与不安全行为4.环境与不安全......