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面向管理者的经营管理——从财务的视角,理解企业经营(沙盘模拟课程) 北京:2026年10月27日
财务数字都是企业运营和管理留下的证据,一个有智慧的管理者,必须让数据说话,能发现任何不合理、不寻常的背后隐藏着解决问题的关键。财务数字好比是飞机驾驶舱仪表盘,它起到了重要的导向作用,协助企业形成竞争策略,指引经营者正确地达到预定的目的地。管理者掌握这一通用的财务语言,能够极大地提升领导力,从而更有效地对企业总体的业绩做......
企业投融资决策与风险管理 北京:2026年10月29日
打开财富管理的国际化视野,拓展利用资本运作发展企业的思路掌握投资项目评估分析方法和工具,科学做出投资决策,增强企业发展潜力了解各种融资方式的运用情景与代价,制定符合企业战略的融资方法建立对投融资运作的整体认识,掌握风险防范的工具方法培训对象董事长、总裁、总经理、副总经理等公司管理层财务总监、投资总监财务经理、投资经理、......
房地产开发全程增值税票据处理暨增值税票据双扣处理实务 北京:2026年10月29日
一、财税票据过渡期监管应用1、以票管税与以云计算大数据信息化控税过渡期如何应用票据管理2、纸质票据与电子票据网络票据如何过渡使用3、增值税、土地增值税、企业所得税对票据的界定有何不同4、什么样的票据才是合法有效的票据5、财务上票据与税法的票据有何不同6、真实交易业务与合法有效票据如何可靠结合7、电子税务局时代到来以什么......
管理会计与成本削减最佳实践 北京:2026年10月29日
第一模块:从宏观经济环境和企业战略的角度去看成本削减• 中国企业为何都在竞相削减成本- 案例分析:新加坡航空VS.瑞安航空• 重新定义成本削减工作在企业中的地位• 思考与讨论:比成本削减更重要的是什么?• 避免走进成本削减的误区⸺成本削减与回报提升一定是正向关系吗?- 思考与讨论......
精益六西格玛价值流分析与诊断 上海:2026年11月27日
第一部分:概论 精益体系的简介 六西格玛体系的简介 精益体系与六西格玛体系的关联和协作 六西格玛分析诊断和价值流分析诊断概论第二部分:六西格玛分析与诊断一、财务数据诊断 成本的基本构成 成本的计算 理想成本的设计 目标成本的设计 财务数据的改善机会总结二、 现场调研和分析 数据收集和抽样样本大小 ......
中小企业人力资源管理致胜之道——破解中小企业人力资源管理困局 上海:2026年11月19日
随着企业人力资源管理水平的不断提升,对人力资源管理团队的专业素质要求也越来越高,他们在工作中常遇到以下问题,不清楚人力资源管理在企业中如何创造价值,对日常的岗位管理、岗位评估、定岗定编、薪酬设计、绩效管理、岗位族群管理、能力素质模型、招聘与培训、职业生涯规划、后备人才队伍建设等专业的人力资源管理缺乏系统的训练与正确认识......
