北京六西格玛培训

北京六西格玛培训公开课

六西格玛绿带（SSGB）应用 北京：2026年09月09日

六西格玛绿带是六西格玛改善项目实施的主导者，是六西格玛方法论在企业推进的中坚力量，也是六西格玛改善文化的传播者。相对于黑带而言，绿带不需要掌握过于复杂的数理统计理论和深度工具，只需掌握六西格玛方法论的思维逻辑，能够操作统计分析的软件（如Minitab）,并且正确判读，就能够在黑带大师或黑带的指导下带领团队去实施六西格玛......

六西格玛绿带（GB） 北京：2026年10月12日

企业常见问题与误区质量方面：产品质量和服务有待改进，客户满意度和忠诚度有待提高，客诉成本过高成本方面：生产效率、资金利用率不高，内部不良（损失）成本过高速度方面：价值流的中间环节繁冗，不能满足客户需求速度；库存管理不良，周转效率低全新升级系列课程《六西格玛绿带（GB）培训课程》：本次六西格玛绿带培训课程，将利用数理统计......

DFSS六西格玛设计速成班 南京：2026年09月14日

六西格玛（Six Sigma，简写为SS）是一套系统的、集成的业务改进方法体系，是一种改善企业质量流程管理的技术，以“零缺陷”的完美商业追求，带动质量大幅提高、成本大幅度降低，最终实现财务成效的提升与企业竞争力的突破，实现客户满意的管理方法。随着六西格玛研究的进一步深入，经验表明一旦流程的能力达......

精益六西格玛高阶实务课程 西安：2026年11月19日

1、全面建立精益六西格玛的思维模式；2、系统全面的了解六西格玛DMAIC方法论以及精益生产的原则；3、理解并能灵活运用相关流程分析工具：DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、KAIZEN、IE等；4、能在六西格玛改进项目中识别及应用正确的工具完成改善项目；5、掌握如何了解和满足客户需求，提高客户满意度；6、理解以数......

全面预算管理与预算编制技巧 广州：2026年09月15日

导引： 智慧就是知道下一步做什么第一讲：企业经营战略与预算管理一、战略预算管理-致胜法宝案例分析：预算管理让企业获得财务和精神上的自由二、预算管理就是让战略落地案例分析：为什么预算与实际差距较大三．如何进行预算管理案例讲解：全面预算管理流程与持续改进第二讲：预算编制技巧与预算构成一、预算编制技巧案例讲解：预算编制方法（......

专业销售实战技能训练 深圳：2026年09月12日

企业销售部、市场部等一线业务人员课程大纲：第一讲 销售心态五大要素1、从不“自我辩解”没有借口2、态度：顶尖销售积极七大心态3、制定清晰的目标4、正确的方法5、潜意识的力量第二讲 销售的定义1、销的是什么2、售的又是什么3、买的是什么4、卖的又是什么5、销售存在的意义6、销售最终的目标第三讲 A......