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采购流程优化与合规性/风险管理 济南:2026年11月26日
了解企业的风险管理体系,建立采购风险管理系统;制定采购实践中相关的风险来源识别、风险评估与战略、责任分配与监控、应对措施等,将采购风险管理系统化、可视化;体会如何挖掘采购方面的“风险征兆”,以便赶在竞争对手前抢时间/订措施,并同时调整相应的供应商管理、价格管控等系统和具体措施。这部分将以演现场练......
采购流程优化与供应商管理 苏州:2026年11月05日
采购总监、供应链总监、营运总监、财务总监、制造总监、物流总监、制造经理、采购经理、计划经理、物流经理、采购及供应链管理等相关人员。课程形式丰富性与针对性。信息量大,专业性及针对性强,案例多,能结合企业所在行业特点与现状,有针对性地制定大纲及培训;指导性与实用性。不作空洞无物的讲解,能从企业职能、组织、流程上对企业进行优......
采购流程优化-采购合规性及风险管理 苏州:2026年11月20日
企业流程的建立与优化,是信息系统应用的基础,流程中不仅包含了操作步骤,更包含了管理控制、风险控制及企业战略的内容,企业的采购工作流程建设也是如此,需要将采购战略、战术和管控等内容,融入到实际采购操作流程中,并体现采购管理的权责分开、不相容、透明、公平等原则。采购流程的建立不是一蹴而就,而是一个不断改进和优化的过程;为此......
采购流程优化与合规性/风险管理 上海:2026年11月26日
一、管理采购风险:风险概念及风险管理体系/流程1风险的定义及不同行业/企业的风险偏好2风险不可控情况下的后果及关键损失3采购风险管理周期3.1识别:识别采购风险来源从方位角度:来着内部的采购部及友邻部门、外部不同组织的风险识别从采购风险属性角度:战略方面、采购运作方面、财务和合规管理方面的风险分类制作风险登记簿3.2量......
《合伙人与股权激励》——打造没有血缘关系的合伙人机制 深圳:2026年11月20日
1 历史与现实结合:从山西票号身股制到现代企业案例,揭示股权激励的本质与演变2 分层分类设计:针对不同层级(核心团队、业务/研发/高管/元老等)提供差异化激励方案3 进阶模式创新:首创“恋爱—同居—婚姻”三阶激励模型,匹配风险控制与激励力度4 风险前置管控:系统解析股权激......
政府会计准则制度最新解释与重难点解析和预算绩效、成本核算、国有资产管理专题培训班 上海:2026年11月04日
各级党政机关、行政事业单位及所属单位、社会团体 (社会组织) 、 中介机构等管理人员与分管财务工作的领导,总会计师、财会部门负责人、 预算管理处 (科) 长、计划财务处 (科) 长、审计处 (科) 长、资产管理 处 (科) 长、人力资源处 (科) 长,部门负责人员 (主管) 、业务骨干以 及相关人员等。课程大纲专题一:......
