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采购必备的财务知识与采购合同管理 青岛:2026年11月20日
采用咨询式课程方式,以企业实际合同管理痛点诊断为起点,以真正解决问题为终点。不仅保证课程质量,在上完课后还有一个持续辅导过程,如果学员在实际工作当中遇到困惑也可以及时和培训师沟通以获得正确的指导方法。培训对象:总经理、采购总监、采购员、采购主管及经理、物流主管及经理、供应链经理、运营经理、运营总监和及供应链管理人员、与......
采购必备的财务知识与采购合同管理 成都:2026年11月12日
总经理、采购总监、采购员、采购主管及经理、物流主管及经理、供应链经理、运营经理、运营总监和及供应链管理人员、与商务活动相关的管理人员以及其他涉及到采购供应链管理的专业管理人士等。课程大纲一、采购人必备财务知识1、三大财务报表的阅读与分析(1)资产负债表:了解企业的资产、负债及所有者权益结构,判断供应商的偿债能力和资本结......
采购合同管理与法务风险规避 广州:2026年10月30日
2020年随着新冠肺炎在全球范围蔓延,国际经济形势发生巨变,全球供应链已经处于复杂且多变的经济发展环境中,供应关系日益复杂多变,那么采购合同管理在企业生产运营中尤为关键,有效的采购合同管理可以给企业带来财富,不良的也可能造成亏损。上升到企业运营层面,合同管理目标是为了创造更多的经济利润。完善合同管理不但可以规避法律风险......
采购合同管理与法律风险规避 广州:2026年11月06日
一、采购工作经常遇到的风险采购工作中的风险分析传统采购管理的4大误区如何搞好跨部门协作,确保采购合同条款的严密性规避采购风险对采购人员的要求二、采购合同风险分析企业合同管理中容易存在的问题《合同法》的基本原则合同的订立---纠纷及风险防范案例分析合同的效力---纠纷及风险防范案例分析合同的履行、变更与终止---纠纷及风......
高效能人士的七项修炼——自我管理及成长的法宝 北京:2026年11月27日
转变观念,提高面对新的挑战和承担责任的勇气;把握成功者的心态在共同的使命、愿景和目的鼓励下,团队相互联合,完成每一个项目着重于首先完成最重要的事情,鼓励个人采取积极的行动和优化组合把蕴藏在人与人差异中的巨大潜能化为双赢的资源,提高集体动力学会倾听,改善沟通,建立沟通双向渠道,减少管理内耗学习团队成员的长处,......
金字塔原理:逻辑思维与有效表达(2天) 北京:2026年11月19日
一、什么是金字塔原理1.金字塔原理对业界的影响力2.金字塔原理的作用3.金字塔原理的结构特点4.中心思想的TOPS原则案例: 开会通知汇报5.金字塔原理的效果演练: 利用金字塔原理即席演讲技巧二、写作的逻辑1.为什么使用金字塔原理神奇的数字7练习: 分组练习大脑的处理信息的特点游戏: 你能记住多少金字塔原理的四项......
